- 商品参数
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- 作者:
戴天宇著
- 出版社:北京大学出版社
- 页数:287
- ISBN:9784568457460
- 出版周期:旬刊
- 版权提供:北京大学出版社
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- 商品名称 商业模式基因工程(巨变时代的企业生存之本)(精)
- 作者 戴天宇
- 责编 裴蕾
- 定价 68.00
- ISBN号 9787301329108
- 出版社 北京大学出版社
- 版印次 1版 1次
- 开本 16开
- 装帧 精装
- 页数 287
- 出版时间 2022-06
- 印刷时间 2022-06
世界上唯一不变的,是变!
当今世界正在经历“百年未有之大变局”,商学领域同样面临“百年未有之大变局”。以管理为中心的旧商学逐渐衰落,以设计为中心的新商学正在崛起。在此背景下,作者创立的“企业设计”学科群,提出企业设计最核心的,是设计企业自身的生态适应性,即企业顺应商业生态环境的变化而快速变形、变异和自我进化的能力。
商业模式是企业设计的五大核心模块之一。在书中,作者将商业模式定义为“价值环节的生态组合”,将价值链比喻为商业模式的DNA,将价值环节比喻为商业模式的基因,对价值链上排列组合的价值环节进行剪切、分离、插入、替换、拼接、重组、突变等“基因工程手术”,即可得到商业模式新品种、企业新物种。书中给出的商业模式基因工程四种路径(基因突变、基因重组、价值链变异与跨价值链杂交)、商业模式五种重构和商业模式设计七步法,都让企业的商业模式创新变得清晰而简单,不再需要“摸着石头过河”。同时,书中加入大量作者亲自“操刀”的设计案例,向读者展示如何通过精巧的商业模式基因工程手术,实现企业的自适应、自调节、自运行,以及自盈利、自生长和自进化。
本书适合企业管理者阅读,亦可作为高校商学院教材。
引子新商学的崛起,旧商学的衰落
0.1 现代管理学:先天缺陷
0.2 后现代管理学:局部刷新
0.3 超现代管理学:全面重建
0.4 企业设计学:横空出世
第1章 从企业战略到商业模式
1.1 企业战略:主观愿景
1.2 企业战略:人造逻辑
1.3 商业模式:自然逻辑
1.4 商业模式:自动运行
第2章 商业模式究竟是什么?
2.1商业模式认知:从1.0到2.0再到3.0
2.2 商业模式的“基因密码”
2.3 民营快递的模式变革
2.4 商业模式到底是什么?
第3章 价值环节:商业模式的基因
3.1 企业内部的价值环节
3.2 基因突变与商业模式
3.3 基因重组与商业模式(上)
3.4 基因重组与商业模式(下)
第4章 价值链:商业模式的DNA链
4.1 商业模式背后的价值
4.2 价值链转化与商业模式
4.3 价值流、价值链与价值网
4.4 用户价值链与商业模式
第5章 价值链:拓扑结构
5.1 拓扑结构之一:连接结构
5.2 拓扑结构之二:位势结构
5.3 拓扑结构之三:端点结构
5.4 商业模式的微观构造与分类
第6章 商业模式微观构造Ⅰ:需求定位
6.1 需求定位
6.2 用户与客户的错位
6.3 用户组织:利益锁定
6.4 用户组织:心智浸润
第7章 商业模式微观构造Ⅱ:价值组合
7.1 价值链移位与预制模式
7.2 价值链横切与平台模式
7.3 价值链嫁接与跨界模式
7.4 价值环节重组与模式蜕变
第8章 商业模式微观构造Ⅲ:交易结构
8.1 交易方式及另类创新
8.2 交易成本、交易风险与交易门槛
8.3 交易构型与锁客方式
8.4 多方交易结构及现金流工程
第9章 商业模式微观构造Ⅳ&Ⅴ:盈利模式与商业位势
9.1 盈利模式与价值的交易形态
9.2 基于第三方的盈利模式优化
9.3 商业位势与价值链收益分配
9.4 盈利模式升级与商业位势提升
第10章 商业模式重构与商业模式设计
10.1 局部改良的商业模式重构
10.2 泡泡玛特的商业模式重构
10.3 从头开始的商业模式设计
10.4 商业模式设计与管理机制设计的协同
戴天宇,北京大学汇丰商学院管理学副教授、商业模式研究中心副主任,经济学和管理学范式革命的倡导者,经济学新范式创始人,企业设计学科创始人,管理制度设计学创始人,商业模式设计学创始人。
理学和工学双学士、法学硕士、经济学博士、清华大学经济管理学院工商管理博士后,曾在外企、私企、国企、政府、高校等多类组织中任职。扎实的理论基础,丰富的实践经验,使得其另辟蹊径、原始创新的戴氏管理学体系既科学、严谨又接地气。
已出版著作:《经济学:范式革命》《无为而治:设计自动运行的企业制度》等。
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