返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • [正版] 流程管理风暴EBPM方法论及其应用 王磊 房式结构 EBPM方法论 核心理论实践案例 体系建模 战略 组织
  • 二十年实战总结,FT中文网强力推荐
    • 作者: 无著
    • 出版社: 机械工业出版社
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    友一个图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 无著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • ISBN:9789378386545
    • 版权提供:机械工业出版社

             店铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货),

    关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

      本店存在书、古旧书、收藏书、二手书等特殊商品,因受采购成本限制,可能高于定价销售,明码标价,介意者勿拍!

    1.书籍因稀缺可能导致售价高于定价,图书实际定价参见下方详情内基本信息,请买家看清楚且明确后再拍,避免价格争议!

    2.店铺无纸质均开具电子,请联系客服开具电子版

     

    风暴来袭,开启数字化时代的新流程管理

    业内知名团队流程管理十年实战经验全面总结,开启数字化时代的新流程管理;FT中文网强力推荐,业界泰斗威廉·舍尔教授房式结构的全面实践深化

      商品基本信息
    商品名称:   流程管理风暴EBPM方法论及其应用
    作者:   王磊 等编著
    市场价:   69.00
    ISBN号:   9787111623090
    版次:   1-1
    出版日期:   2019-04
    页数:   238
    字数:   164
    出版社:   机械工业出版社
      目录
    推荐序
    前言
    第1章 绪论 / 1
    1.1 BPM 和 BPR / 2
    1.2 为什么提出EBPM 方法论 / 6
    第2章 EBPM方法论:基于管理要素的BPM方法论 / 14
    2.1 EBPM方法论研究的核心命题 / 21
    2.2 EBPM方法论的主要内容 / 22
    三步走的实践路径 / 23
    三大基本原则 / 25
    两大核心理论 / 32
    一套工具平台 / 34
    2.3 EBPM方法论描述中的特别约定 / 36
    第3章 核心理论之一:管理体系建模理论 / 37
    3.1 管理要素架构 / 41
    “管理要素架构”要解决的实际问题 / 41
    战略视图:描述企业战略体系的要素 / 45
    组织视图:描述企业组织体系的要素 / 62
    应用案例—为什么职责就是讲不清? / 77
    应用案例—一放就乱,一管就死,管控体系能否柔性调控? / 80
    功能视图:落实企业运营能力的执行类要素 / 85
    应用案例—整理一下“活动”中的动词,为什么理出那么多事来? / 100
    数据视图:支撑企业运营的信息类要素 / 104
    应用案例—为什么要这些“管理记录”? / 126
    应用案例—从哪儿取数,为什么不只是技术问题? / 128
    3.2 二维流程架构 / 130
    “二维流程架构”要解决的实际问题 / 131
    “职能流程”的定义及切分原则 / 135
    职能流程图 / 138
    职能流程架构 / 144
    “端到端流程”的定义及切分原则 / 149
    端到端流程图 / 150
    端到端流程架构 / 153
    作业流程 / 157
    应用案例—不基于“端到端流程”进行优化,会有什么后果? / 159
    应用案例—别急着优化,先想想流程会被及时发起吗? / 163
    3.3 管理体系一体化架构 / 165
    “管理体系一体化”要解决的实际问题 / 165
    “管理体系一体化架构”构建方法概述 / 170
    构建路径之一:基于“规则视图”构建管理文件模型 / 171
    构建路径之二:基于“业务活动”整合管理体系 / 172
    应用案例—这么多管理文档,叫我如何记得住你? / 174
    第4章 核心理论之二:全生命周期管理理论 / 177
    4.1 管起来:按正确的方式做事 / 178
    一体化发布和文档生成 / 178
    应用案例—一体化发布平台 / 180
    模型至执行(M2E) / 185
    应用案例—建完模型就能跑流程 / 191
    流程治理体系 / 193
    流程监控体系 / 199
    应用案例—某跨国集团治理体系的组织架构 / 203
    应用案例—实现全流程信息化后的新问题 / 204
    4.2 持续优化:保持做正确的事、正确做事的能力 / 205
    流程结构性优化分析法 / 207
    流程绩效性优化分析法 / 209
    应用案例—200 多条开票流程是怎么来的? / 217
    第5章 EBPM方法论的大型实践案例 / 219
    5.1 某电力企业“一体化管理体系”实践案例 / 220
    案例背景 / 220
    标准化体系构建 / 220
    “三集五大”体系构建 / 223
    “五位一体”协同管理机制构建 / 224
    5.2 某制造企业构建“端到端流程”管理体系实践案例 / 227
    企业的管理诉求 / 227
    原先存在的具体问题 / 227
    构建“端到端流程”管理机制 / 228
    “端到端流程”管理机制的应用效果 / 233
       内容简介
        正如这个大千世界的构成元素可以浓缩成一张元素周期表一样,看似错综复杂的企业管理体系也是由一套基本的“管理要素”构成的。《流程管理风暴:EBPM方法论及其应用》中的EBPM方法论探讨了将企业内部的管理体系解构成一套基本的“管理要素”,然后再将这些要素以“业务流程”为纽带重构成“一体化”“结构化”和“精益化”管理体系的理论和方法。针对每一类要素的意义以及方法论的实施,书中给出了大量的实践案例,文字活泼易懂,分析深入浅出,读后让人跃跃欲试。
    EBPM方法论理念新颖、论证严谨,很多观点颠覆了人们对管理体系和业务流程的传统认知,展现了一个独特和科学的新视角。它是企业在数字化时代构建管理体系的有效方法,将在企业管理实践上带来重大变革。
    《流程管理风暴:EBPM方法论及其应用》适合企业中高级管理人员、管理咨询行业从业人员、大学管理类专业相关人员阅读,是极具实操性的实践指南。   
    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购