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  • [正版] 高潜 个人加速成长与组织人才培养的大师智慧 拉姆 查兰 战略 关系技能 判断能力 个人习惯 行为风格 管理
  • 机械工业出版社正版书籍
    • 作者: (美)拉姆·查兰著 | | 杨懿梅译
    • 出版社: 机械工业出版社
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    • 作者: (美)拉姆·查兰著| 杨懿梅译
    • 出版社:机械工业出版社
    • ISBN:9787132667349
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:机械工业出版社

             店铺公告

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      商品基本信息
    商品名称:  高潜:个人加速成长与组织人才培养的大师智慧
    作者:  (美)拉姆·查兰
    市场价:  49.00
    ISBN号:  9787111592310
    版次:  1-1
    出版日期:  2018-04
    页数:  218
    字数:  149
    出版社:  机械工业出版社
      目录
    CONTENTS
    目 录
    第1章 决定企业未来的高潜 // 001
    企业需要高潜 // 001
    重新定义高潜 // 003
    区分两类人才 // 009
    帮助加速成长 // 011
    高潜工作意义 // 015
    第2章 关键能力及自我测评 // 016
    五大关键能力 // 016
    自我测评工具 // 017
    总体潜力分析 // 021
    重点能力分析 // 021
    如何使用本书(个人篇) // 024
    如何使用本书(组织篇) // 026
    能力篇
    第3章 提高你的时间回报(关键能力1) // 030
    敢用牛人 // 031
    聚焦重点 // 035
    善用信息 // 038
    授权跟进 // 041
    帮助成长 // 044
    建立机制 // 046
    果断决策 // 048
    第4章 激发他人及培养他人(关键能力2) // 050
    发掘才华 // 051
    持续培养 // 056
    及时调整 // 060
    组织协同 // 062
    沟通讨论 // 064
    人际体系 // 068
    高潜案例 // 070
    第5章 成为创意及执行大师(关键能力3) // 076
    优化创意 // 077
    深入思考 // 078
    付诸实施 // 084
    执行关键 // 086
    学习提问 // 089
    高潜案例 // 090
    第6章 研究客户、对手及环境(关键能力4) // 100
    观察客户 // 101
    研究对手 // 105
    解析生态圈 // 112
    预见未来变化 // 115
    追踪技术创新 // 120
    第7章 提高思考及判断能力(关键能力5) // 123
    提升视野格局 // 123
    时刻坚持学习 // 127
    拓展多元人脉 // 131
    随时汲取新知 // 135
    保持动态思维 // 139
    个人篇
    第8章 适时完成关键性跨越 // 150
    跨越为何有益 // 151
    内部成长机会 // 158
    构建支持体系 // 162
    高潜案例 // 164
    外部发展机会 // 169
    权衡工作机会 // 171
    做好离职规划 // 174
    做好入职准备 // 175
    第9章 争取事业、生活双丰收 // 179
    事业成功 // 180
    生活幸福 // 181
    精神健康 // 187
    坚持初心 // 190
    高潜案例 // 195
    组织篇
    第10章 选拔培养高潜领导者 // 200
    高潜选拔标准 // 202
    高潜培养方式 // 205
    各级领导支持 // 210
    深入考察研讨 // 212
    招募吸引高潜 // 215
       内容简介
        企业究竟靠什么,才能构建竞争优势,才能持续创造价值?归根结底,还是得靠人。
    识人、用人、培养人,对企业的兴衰成败有决定性的影响,尤其是在这个瞬息万变的时代,无论是规模巨大、增长迅猛的数字企业,还是决心转型再造辉煌的传统企业,都是如此。
    如果你坚信自己有潜力,而且有志成为企业领导者,那么本书能够帮助你更深刻地了解自己,更有针对性地提升自己的能力,更主动地寻找适合自己的发展机会,更有效地解决成长过程中的各种困难、障碍,真正实现持续加速成长。
    如果你是企业高管、人力资源负责人或是人才梯队建设负责人,那么本书能够帮助你转换思路,用全新的理念与方法更快、更好地识别和培养高潜领导者,帮助企业面对当今时代的种种挑战,取得优势,赢得胜机。
        
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