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  • [正版]供应链的三道防线 需求预测 库存计划 供应链执行 第2版 刘宝红 采购供应链管理书籍 采购成本预算支付控制 采购
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    • 作者: 刘宝红,赵玲著
    • 出版社: 机械工业出版社
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    • 作者: 刘宝红,赵玲著
    • 出版社:机械工业出版社
    • ISBN:9783246622550
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:机械工业出版社

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    2105229118
    供应链的三道防线 需求预测、库存计划、供应链执行 第2版
    (美)刘宝红 著
    定  价:89
    出 版 社:机械工业出版社
    页  数:380
    出版日期:2022年01月01日
    装  帧:平装
    ISBN:9787111695431
    企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得最少。这是供应链的第一道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着绝对“安全......
    2105229118
    序言一:貌似没做到,实则没想到
    序言二:给读者的一些说明
    作者简介
    第一篇
    供应链的第一道防线:需求预测/1
    需求预测怎么做:始于数据,终于判断/3
    【小贴士】需求预测是企业博弈的焦点/5
    需求预测不能等同于销售目标/8
    需求预测是"从数据开始,由判断结束"/11
    【小贴士】从数据开始是种习惯/15
    【小贴士】从数据里学什么:以发货记录为例/17
    从数据开始:不但要有数据,而且要有分析/21
    由判断结束,必须要有针对性/26
    【案例】分解需求,对接合适的判断者/26
    【小贴士】存量来自数据,增量来自判断/30
    【小贴士】多少数据,多少判断呢/32
    从数据开始,由判断结束,为什么这样难/33
    ……
    2105229118
    供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下,这些问题表面上看是供应链的执行不到位,但解决方案则必须从计划或者说供应链的三道防线着手。如何有效对接销售和供应链,制定“准确度高的错误的预测”,提高首发命中率,这就是需求预测,也是供应链的第一道防线。预测不准怎么办,那就得靠第二道防线,设立安全库存,应对需求和供应的不确定性。需求预测错了,安全库存不够用,那就得靠供应链执行来弥补。这就是供应链的第三道防线。家电、手机、汽车、大型设备、快速消费品、零售贸易、纺织服装、跨境电商和新零售等的业务区别很大,但供应链的问题却惊人的相似,而解决方案都能在供应链的三道防线上找到答案。第2版聚焦“七分管理”,主要是有效对接销售和运营,协同供应链各环节来提高预测准确度,控制库存,提高供应链的执行效率。
    2105229118
    (美)刘宝红 著
    刘宝红畅销书作者,“供应链管理专栏”创始人,西斯国际执行总监。在供应链管理领域,刘先生有十几年的实践经历,主要来自硅谷高科技行业。他的专著《采购与供应链管理:一个实践者的角度》自2012年出版以来,每年都居供应链管理销量榜首。他的《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》为企业提供整体的供应链解决方案。刘先生旨在填补学者与实践者之间的空白,在研究和著述的同时,还通过培训、咨询,积极参与供应链实践,全面覆盖汽车家电、电信设备、航空航天、机械制造、石油石化、快时尚、电商贸易等多个行业。
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