[正版]日本的底力(喜马拉雅“静说日本”频道主播徐静波2019年作品)

独树一帜的日本文化是很多人渴望了解的，徐静波的作品无疑充当了打开认知之门的引路人角色，充分诠释了“胸怀万里世界，放眼无限未来”的格局气魄，让我们在认知与接触中，察觉真相。

经济创新／ 1

1. 日本经济复苏的新思路／ 3

2. 丰田的氢能源汽车是如何铸成的／ 6

3. 日本人工智能现在发展到了什么程度／ 11

4. 孙正义与丰田章男合伙想干什么／ 15

5. 日本经济依靠谁在支撑／ 19

6. 日本企业的创新底力／ 24

7. 日本如何打造全自动驾驶社会／ 32

8. 日本为何 18 年能获 18 个诺贝尔奖／ 36

9. 日本进入第四消费时代／ 41

10. 日本 7 成企业为什么不要银行贷款／ 45

11. 东京的房价到底还会不会涨／ 50

12. 日本 iPS 细胞研究如何世界／ 55

13. 日本人如何寻找“一带一路”突破口／ 60

14. 日本医疗水平为何能蝉联世界／ 63

15. 为什么日本农民比城里人还有钱／ 68

16. 商业帝国八佰伴破产的教训／ 73

17. 日本如何对抗美国独自造“芯”／ 79

18. 为什么九成日本人还相信报纸／ 84

19. 日本人为什么不使用“支付宝”／ 88

精细管理 ／ 93

1. 日本人是如何管理国家的／ 95

2. 新干线运营管理如何做到／ 100

3. 东京如何解决城市停车难问题／ 105

4. 日进百万人的东京车站为何井井有条／ 110

5. 日本如何进行物业管理／ 112

6. 日本如何管理民宿的“野蛮生长”／ 116

7. 羽田机场国内线为何不查／ 120

8. 日本在拾金不昧问题上的制度设计／ 124

9. 日本是如何处理疫苗问题／ 128

10. 日本人凭什么比中国人多活 8 年／ 133

11. 日本采取哪些政策鼓励多生孩子／ 138

12. 日本为何要将退休年龄延长到 70 岁／ 143

13. 日本社会的“15 分钟原则”／ 148

14. 日本为何要打开移民之门／ 153

15. 东京为什么有那么多米其林餐厅／ 158

文化底蕴／ 161

1. 日本人为何对万物有敬畏之心／ 163

2. 日本什么样的人才能称为“先生”／ 165

3. 日本人为什么还在用手帕／ 170

4. 日本人教育孩子的几个原则／ 175

5. 日本足球为什么比中国足球厉害／ 180

6. 日本的“凄美文化”来自何处／ 183

7. 日本人为何对西安情有独钟／ 186

8. 日本人离开座位时在意哪个细节／ 190

9. 日本人过年如何发压岁钱／ 194

10. 日本为何还坚持使用汉字／ 198

11. 日本酒获金奖为什么不印在瓶子上／ 201

12. 日本人为什么喜欢打高尔夫球／ 205

13. 日本人演戏为何要戴面具／ 209

14. 日本男人结婚后为何多戴戒指／ 213

15. 渡边淳一的《失乐园》与“不伦文化”／ 217

16. 日本人中秋节为何不吃月饼／ 222

社会规则 ／ 227

1. 日本女孩冰天雪地里为什么还光腿／ 229

2. 日本企业为什么不太喜欢硕博生／ 233

3. 日本大学生都找哪些公司就职／ 235

4. 明治维新到底是怎么搞起来的／ 237

5. 只有 13 名学生的偏僻小岛小学是什么样／ 242

6. 在东京生活每月得花多少钱／ 246

7. 日本年轻人为何不愿意结婚生孩子／ 251

8. 日本的和尚为何能够结婚生子／ 254

9. 日本社会的小偷为什么那么少／ 258

10. 日本人为什么动不动就自杀／ 260

11.“援助交际”到底是怎样产生的／ 265

12. 富士山到底属于谁／ 268

13. 日本人为何不相信舶来品／ 272

本色人生 ／ 277

1. 山口百惠近在忙什么／ 279

2. 张丽玲的力量／ 285

3. 为什么说“不登富士山是混蛋”／ 290

4. 日本夫妻为何喜欢分床睡／ 295

5. 夫妻必须同床共枕的理由／ 299

6. 反对美军基地的冲绳县知事之死／ 301

7. 日本影星的演出费是多少／ 304

8. 日本在汶川大地震中干了些什么／ 309

9. 日本公主为何突然推迟婚礼／ 314

10. 大学教授的“性扰”／ 317

11. 书法家刘洪友与他的日本弟子们 ／ 321

12. 苍井空为什么比其他 AV 女优幸运／ 326

13. 日本社会如何对待变性人与同性恋／ 330

日本人工智能现在发展到了什么程度

中国“两会”期间，我被凤凰卫视《一虎一席谈》节目邀请去当嘉宾。这次，和我同台的嘉宾有大家很熟悉的格力电器董事长董明珠，大家都叫她“董小姐”，还有步步高集团董事长王填、广汽集团董事长曾庆洪。这期节目谈的主题是人工智能。和往常一样，我主要介绍日本的制造业和人工智能的发展情况，因为日本确实有许多先进的好东西值得我们学习。

那么，在制造业和人工智能这两个领域，日本目前发展如何？中国是不是有可能超越日本？节目录制现场，各位嘉宾就这些话题碰撞出了火花。

在节目中，董明珠指出了一个很重要的问题，那就是中国的制造业体量上看起来很大，占到整个经济的29%，但其实是存在着很大的短板。这个短板是什么呢？就是核心技术与材料。在这两个领域，中国还远远落后于日本。中国能造很好的汽车，但是发动机都是别人的，精密机械的研发和制造也远远落后于日本和德国。中国在整个制造业领域，中低端产业已经引领世界，但是“金 字塔”的部分，中国与世界，尤其是与日本、美国、德国等一些工业发达国家相比，还有很大的差距。

那么，日本为何在制造业领域能够不断地引领世界，它有什么优势？主持人把话题抛给了我。

我在节目中介绍说，“中国制造”与“企业创新”是目前中国比较火的名词，但是在日本，政府并不会给企业设定发展目标，而是由企业自身去寻求发展和转型。

日本社会为什么没有口号和概念的宣传，是因为企业的创新首先是为了自身的生存和发展的需要，并不需要国家去制定什么指导战略。企业的发展战略需要企业自己来确定自己的方向，而不需要依靠政府去引导，政府能够做的就是一件事：政策倾斜。在日本，企业家普遍认为，他们比官僚更了解市场和行业的发展情况。

如此一来，日本企业就像没爹没娘的孩子，任凭自己在市场的风浪中拼搏和挣扎。结果是日本的制造业五花八门，遍地开花，大家各走各路，而不是去挤华山一条道。

所以说日本的产业发展，尤其是制造业发展，动力完全来自于企业本身，而不是政府的政策驱动。因为日本99.9% 的企业都是民营企业，做得好与不好，与政府没有什么直接关系。日本企业做任何事，取得任何的业绩，都是做给自己看，做给股东看，做给员工看，而不是做给政府看。日本企业不怎么向政府邀功，即便你邀功，政府也不会给你什么表彰奖励，不会给你单独分糖吃。

因此，在日本经营企业，企业家是千斤重担一肩挑，好坏都是自己的事。为了能够立于市场的不败之地，日本企业只愿意做两件事：一件事是做得比人家好，另一件事是做人家没有的东西。于是，创新就变成了一种自然，一种时时追求的东西。目前，日本制造业纷纷抛售生产线，但是，并不是他们被谁超越， 而是他们认为传统的制造业已经不适合日本企业来做，需要进行产业结构的大 调整，抛弃旧产业，创造新产业，把“日本制造”的标签，由贴在产品的外壳，改为贴在产品的内芯。

不过，董明珠认为，虽然在制造业领域中国总体上还比日本落后，但是在人工智能领域，中国和日本处在同一条起跑线上，如果中国持续发力的话，完全有可能超越日本，至少不会输给日本。中国在人工智能领域里已经取得了惊人的成绩，广汽集团董事长曾庆洪在节目中就展示了广汽集团自主研发的 的人工智能汽车。

那么日本的人工智能到底发展到了什么程度呢？

日本的人工智能研究，首先是从大学校园里开始的。有“日本机器人之父”之称的早稻田大学教授加藤一郎，早在20世纪70 年代就开始研发人工肌驱动之下的下肢机器人。20 世纪 90 年代又研发出以液压和电机驱动的下肢机器人。而大阪大学智能机器人学教授石黑浩带领的研究小组，在 2010 年就开发出了可以模仿人类表情的女性替身机器人。

对于中国制造业来说，日本机器人有代表性的，可能就是安川电机公司生产的工业机器人，它已经广泛用于汽车、机械等领域的组装与焊接。

近，日本村田制作所研发出一套可判读出现场气氛和每个人情绪变化的人工智能系统，这套系统有助于教育、娱乐业或商业人士实时了解客户情绪。比如在幼儿园，老师可以通过该系统掌握每一个孩子的情绪变化，并根据孩子们的情绪变化来调节室内温度，为孩子更换衣服，或者由老师进行安抚。在商业谈判中，也可以通过该系统了解客户的情绪变化，掌握和分析客户的思路，并制定相应的对策。更为重要的是，这套人工智能系统借助于瞬间判断功能安装于汽车中，可以提醒司机不要打瞌睡，不要情绪急躁，并根据司机的情绪变化，自动予以提醒，播放合适的音乐或者自动调节汽车内部的温度。村田制作所的这一人工智能系统，已经在 2018 年 2 月投放市场。

日本要在2020 年承办奥运会。日本政府已经确定了一个方针，在两年之后的东京奥运会场馆之间，选手村和比赛场地之间的所有车辆都要使用全自动驾驶汽车，包括大巴和轿车。日本想把 2020 年的东京奥运会打造成一个科技奥运会，向全世界展示日本的科技实力，尤其是人工智能。

丰田汽车公司提出了全自动驾驶的“共享汽车”概念——在早高峰时段，这辆汽车根据乘客的预约，可以自动地挨家挨户去接上班的白领，然后把他们送到公司；九点钟以后，它开到快递公司去送货；中午，它就带上盒饭 到公司比较集中的地区去卖盒饭，变成一个小食堂；下午，它又去充当送货车；傍晚，它又负责去接那 些公司员工下班回家；夜里，它就变成马路边的一个货摊，给晚上出来散步或者过夜生活的人们提供精美的食品或者礼品。丰田汽车提出的这个“共享汽车”概念，不只是一个交通工具，而是一个高智能的移动空间，能够带给人们崭新的人工智能生活。

日本人工智能领域的研发，还有一个很好的基础，就是从 20 世纪 90 年代开始，包括东京大学、早稻田大学在内的 20 多所大学，都设立了人工智能专业。人才是保证日本在人工智能领域继续保持竞争力的关键。日本政府为了协调推进人工智能产业的发展，专门成立了 “人工智能战略委员会”，为企业推进人工智能产业的发展制定各项政策。

虽然在人工智能领域日本比中国早开始了几年，但是中国的赶超速度十分 迅速。其中全自动驾驶汽车的人工智能系统，正在与日本一争高下。未来，日本的人工智能与中国的人工智能一定会有一个相互借鉴与合作的过程，两国的 合作会比竞争有着更美好的前景。

日本经济失去20年实为创新20年，他们正在为未来投资。日本的经济社会发展不像有些人所认为的那样“深陷泥潭”，相反日本经济运行总体还比较平稳，经济社会发展都进入到有序运行的轨道，经济和社会管理的各个方面都达到了精细化的程度。总体上，日本经济社会发展已经进入高度发达文明的程度。日本经济方面的巨大优势突出体现在三个方面：工业制造、金融实力、技术优势。此外，完善便捷、节能环保的基础设施，城乡、区域发展方面比较均衡的状态，生态环保方面的突出成就，和谐有序的社会环境，较高的国民素质，这些都是“日本的底力”。

本书主要讲述日本企业的生存发展之道。日本企业的创新，不是政府逼出来的，而是为了生存和发展，自己寻觅和创造的。这种自主创新的能力，源自它的技术储存和研发能力，也源自一家企业对于人类未来的全新思考。我们看日本企业，不应戴着有色眼镜，不应搞抬杠意识，必须看到它的自我创新和自愈能力，看到日本的底力。日本并非样样都好，新产业也在被我们追赶和超越，但是日本的一些经验和教训，不是我们应该排斥的，而是应该积极学习和研究的。学习它的危机意识和持续不断的自我创新能力，并且学以致用，只有这样，才能从日本新产业的创造与发展中，寻找到属于我们的机会与新思维。

徐静波，亚洲通讯社社长，媒体人，喜马拉雅FM主播。创办日文报纸《中国经济新闻》和中文网站“日本新闻网”。从1997年开始，连续22年采访“中国两会”和中国共产党党代会，系第十三届全国政协次会议特邀海外代表”。曾采访过中日两国多位领导人。是日本电视台、东京电视台和凤凰卫视、深圳卫视等的时政评论员，中日问题专家。从2012年起，连续3年获新浪网、凤凰网十大博客博主荣誉。著有中文著作《静观日本》（简体字版、繁体字版）、《日本人的活法》（简体字版、繁体字版）、《静说日本》、《遇见日本》（简体字版、繁体字版），日文著作《株式会社中华人民共和国》《2023年的中国》等，译有《一胜九败》《不死鸟》等。