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  • [正版]苦难英雄任正非王育琨任正非的苦难奠定了华为基本法5G竞争中的华为经济公司管理财经著名人物传记图书任正非自
  • 出版社直发 正版保障
    • 作者: 无著
    • 出版社: 江苏凤凰文艺出版社
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    • 作者: 无著
    • 出版社:江苏凤凰文艺出版社
    • ISBN:9787029587858
    • 版权提供:江苏凤凰文艺出版社

             店铺公告

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    任正非的苦难奠定了华为的英雄性和基本法:想通就能走通。从苦难到崛起,从平凡到瞩目……管理专家王育琨,研究华为近20年,探析任正非的 “灰度管理哲学”,预测5G竞争中的华为走向。

    基本资料

    书名:苦难英雄任正非

    ISBN978-7-5594-3153-0

    著者:王育琨

    出版社:江苏凤凰文艺出版社

    出版时间:20192

    所属分类:传记

    定价:58.00

    版次:20192月*一版

    印次:20192月*一次印刷

    开本:16165*240

    印张:28

    页数:448

    纸张:胶版纸

    色数:8

    分类关键词:传记·经管·任正非·管理学

     

     

    编辑推荐

    ★王育琨,研究华为将近20年,研究华为和任正非企业管理的辩证法。

    员工管理艺术:尊重员工的无穷潜力,让现场的人做决策 

    企业管理主旨:以客户为中心,把笑脸对着客户,让屁股对着老板

    ……

    华为员工的底层管理思维系统:华为之所以成为华为,之所以能够吸引更多的员工,它的底层管理思维系统发挥了重要的作用,这本书毫不吝啬剖析了管理思维系统,需要者就可以现学现用。

    ★不歌功颂德,不造神。本书很客观、公正、公平、真实的描写了任正非值得学习的东西,对任正非的毛病也毫不留情的披露出来,让读者了解任正非及华为。

    ★《苦难英雄任正非》重现一个从苦难中走来的英雄任正非,剖析华为和任正非站在世界中心的克制和沉定。

    历数任正非与华为的一次次危机,从管理学和哲学角度总结华为抵挡世界堵截的软实力。

     

    ★华为和任正非跌宕30年的“灰度哲学”精髓:危机意识、遇强则强、永不言败。

    伟大的背后是苦难。从任正非创业之路上的大起大落,到华为在世界竞争中的过关斩将。任正非的“灰度哲学”让他在大是大非之中游刃有余。

     

    内容简介

    《苦难英雄任正非》是一部关于男人、父亲和企业的万劫书,讲述了任正非的苦难的成长过经历,以及父母对他的熏陶,分析他从国企辞职到创业一步步走到今天的波折,以及他所经历的心酸、艰难、磨难、绝望、坚持等,以任正非的人生经历为基础,总结任正非的“灰度哲学”理论,以及华为的底层管理思维系统。从任正非和华为两条平行线索,向读者呈现一个历尽30年变迁的华为思想史,让读者了解华为员工思想统一、凝聚力强大、一步步走向全世界的原因。 

     

    作者简介

    王育琨,管理哲学家和财经作家,北京地头力管理有限责任公司董事长,山东大学经济学院、经管学院特聘教授。王育琨是中国地头力管理学创始人,企业文化战略管理咨询专家。原国务院发展研究中心研究员,世界银行顾问,四方实业公司副总裁,“王育琨频道”已经是众多中小企业家每天交流学习的平台。

    书:

    《地头力》《垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧与经营哲学》《带着爱去工作》《答案永远在现场》《发现一流企业的本真》《解放企业人的心灵》《强者:企业家的梦想与痴醉》《全球化之舞》

    信奉格言:答案永远在现场。。

     

    名人评论

    难能可贵的是,今天取得如此成就的任正非,依然还是那种完全自觉的“一切从零出发”的思维,与“大脑的开放,心态的空杯”价值观准备,具有“从人类文明的结晶中,找到解决世界问题的钥匙”,这一国际顶级企业家须具备的高度与视野。

    ——聂圣哲 同济大学教授 德胜洋楼创始人

    育琨兄根据多年潜心研究的成果,以全新的视角,从哲学的高度,深刻剖析任正非的“思维系统”,以华为和任正非这个独特的案例,诠释了有无的辩证法。为中国企业管理,提供了精神样本。

    ——胡启毅 榕石科技有限公司董事长

    任正非先生历经苦难,凭着对生命的敬畏和事业的执着与忠诚,充分领悟了商业规律与商业模式,掌握了企业运作和成长规律,敏捷地应对市场环境的变化,构建起企业管理哲学和管理理念。

    ——廖文剑 蓝源资本董事局主席

    本书是我读过的有关任正非山货、干货、真货*多的一本,会成为每一个与华为有过连接或想连接华为的人必读之书。山货是指任老板从大山走出来的那段,真货是指许多真实的故事,干货是他的管理艺术和哲学思想。

    ——阮开利 前华为人,战略咨询专家

    育琨是一位令人肃然起敬的解读者,既深刻又温柔地透析着这个时代的强者,为每一个卓尔不凡的灵魂奉献华章!育琨总在高下自如切换的角度,让人见识了自在的高度!

    ——陈兴强 新乳宅配 董事长

     

     

    目录

    前言晤对与觉醒/ 001

    序一华为是任正非的日常生活/ 006

    序二时代的英雄/ 010

    序三有无之间/ 014

    序四平凡的任正非最动人/ 016

    导引至暗时刻,原力觉醒/ 018

    第一章人类的苦难酝酿大悲悯

    1.原初花园:一个忧伤的童话/ 003

    2.流年的烟火,苦难的馈赠/ 021

    3.他的身上有哀骀它的影子/ 032

    我的优点与缺点/ 056

     

     

    第二章有灰度的人由痛苦而达观

    1.灰度哲学的缘起与内涵/ 062

    2.华为灰度的自由和进取精神/ 084

    3.华为式超越:从灰度哲学到危机哲学/ 102

    4.华为灰度理论的六重智慧/ 124

    一江春水向东流/ 139

     

     

    第三章华为英雄主义的七个特质

    1.华为团队修行的十四字真经/ 146

    2.华为团队必需的两种能力/ 159

    大道至简:分层分级授权/ 176

     

     

    第四章做企业就是磨好豆腐给妈吃

    1.如何磨出最好的豆腐/ 184

    2.任正非做企业的三个假设/ 198

    3.华为磨好豆腐给妈吃的生命链条/ 214

    励精图治,十年振兴/ 231

    巴塞罗那通信展谈话/ 241

     

     

    第五章向美国人学什么

    1.美国有底层思维CPU / 256

    2.任正非心中的数字英雄/ 265

    3.成功移植底层思维CPU / 270

    华为的红旗还能打多久/ 274

    赴美考察散记/ 287

    第六章中美贸易摩擦中的华为活法

    1.中美贸易摩擦:该来的总会来/ 294

    2.战与不战,是一不是二/ 308

    华为的冬天/ 314

    北国之春/ 324

     

     

    第七章钱分好了,管理的一半问题就解决了

    1.任正非对人性的假设/ 334

    2.激励机制:谁来激励,激励什么/ 338

    管住边界,简化考核,重塑共同的奋斗精神/ 349

     

     

    第八章让听到炮火的人呼唤炮火

    1.“铁三角背景下的机制变革/ 358

    2.一双烂脚为何走向世界/ 379

    让听到炮声的人呼唤炮火/ 388

     

     

    后记同情心最重要,其他都是载体/ 395

     

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