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- 作者:
无著
- 出版社:江苏凤凰文艺出版社
- ISBN:9784704416237
- 版权提供:江苏凤凰文艺出版社
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★王育琨,研究华为将近□0年,研究华为和任正非企业管理的辩证法。
员工管理艺术:尊重员工的无穷潜力,让现场的人做决策
企业管理主旨:以客户为中心,把笑脸对着客户,让屁股对着老板
……
华为员工的底层管理思维系统:华为之所以成为华为,之所以能够吸引更多的员工,它的底层管理思维系统发挥了极其重要的作用,这本书毫不吝啬剖析了管理思维系统,需要者就可以现学现用。
★不歌功颂德,不造神。本书很客观、公正、公平、真实的描写了任正非值得学□□东西,对任正非的毛病也毫不留情的披露出来,让读者真正意义上了解任正非及华为。
★《苦难英雄任正非》重现一个从苦难中走来的英雄任正非,剖析华为和任正非站在世界中心的克制和沉定。
历数任正非与华为的一次次危机,从管理学和哲学角度总结华为抵挡世界堵截的软实力。
★华为和任正非跌宕30年的“灰度哲学”精髓:危机意识、遇强则强、永不言败。
伟大的背后是苦难。从任正非创业之路上的大起大落,到华为在世界竞争中的过关斩将。任正非的“灰度哲学”让他在大是大非之中游刃有余。
《苦难英雄任正非》是一部关于男人、父亲和企业的万劫书,讲述了任正非的苦难的成长过经历,以及父母对他的熏陶,分析他从国企辞职到创业一步步走到 的波折,以及他所经历的心酸、艰难、磨难、绝望、坚持等,以任正非的人生经历为基础,总结任正非的“灰度哲学”理论,以及华为的底层管理思维系统。从任正非和华为两条平行线索,向读者呈现一个历尽30年变迁的华为思想史,让读者了解华为员工思想统一、凝聚力强大、一步步走向全世界的原因。
前言 晤对与觉醒 / 001
序一 华为是任正非的日常生活 / 006
序二 时代的英雄 / 010
序三 有无之间 / 014
序四 平凡的任正非□动人 / 016
导引 至暗时刻,原力觉醒 / 018
□□章 人类的苦难酝酿大悲悯
1.原初花园:一个忧伤的童话 / 003
□.流年的烟火,苦难的馈赠 / 0□1
3.他的身上有哀骀它的影子 / 03□
我的优点与缺点 / 056
第二章 有灰度的人由痛苦而达观
1.灰度哲学的缘起与内涵 / 06□
□.华为灰度的自由和进取精神 / 084
3.华为式□□:从灰度哲学到危机哲学 / 10□
4.华为灰度理论的六重智慧 / 1□4
一江春水向东流 / 139
第三章 华为英雄主义的七个特质
1.华为团队修行的“十四字真经” / 146
□.华为团队 的两种能力 / 159
大道至简:分层分级授权 / 176
第四章 做企业就是磨好豆腐给妈吃
1.如何磨出□好的豆腐 / 184
□.任正非做企业的三个假设 / 198
3.华为“磨好豆腐给妈吃”的生命链条 / □14
励精图治,十年振兴 / □31
巴塞罗那通信展谈话 / □41
第五章 向 人学什么
1. 有底层思维CPU / □56
□.任正非心中的数字英雄 / □65
3.成功移植底层思维CPU / □70
华为的红旗还能打多久 / □74
赴美考察散记 / □87
第六章 中美贸易摩擦中的华为活法
1.中美贸易摩擦:该来的总会来 / □94
□.战与不战,是一不是二 / 308
华为的冬天 / 314
北国之春 / 3□4
第七章 钱分好了,管理的一半问题就解决了
1.任正非对人性的假设 / 334
□.激励机制:谁来激励,激励什么 / 338
管住边界,简化考核,重塑共同的奋斗精神 / 349
八章 让听到炮火的人呼唤炮火
1.“铁三角”背景下的机制变革 / 358
□.一双“烂脚”为何走向世界 / 379
让听到炮声的人呼唤炮火 / 388
后记 同情心□重要,其他都是载体 / 395
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