由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
醉染图书斯坦福的鸭子 告别工作焦虑,建立团队韧9787500170648
¥ ×1
新春将至,本公司假期时间为:2025年1月23日至2025年2月7日。2月8日订单陆续发货,期间带来不便,敬请谅解!
章 鸭子综合征——焦虑与工作环境
营造健康的工作场所
第2章 焦虑如何填补空白——焦虑与不确定
帮团队成员应对不确定
第3章 如何变少为多——焦虑与工作量
帮团队成员应对工作超负荷
第4章 扫清前进的道路——焦虑与个人发展
帮团队成员规划前途
第5章
完美与完工——焦虑与“完美主义”
帮团队成员管理完美主义
第6章
从避免到健康辩论——焦虑与
帮团队成员发现自己的声音
第7章
结盟——焦虑与偏见
帮边缘化团队成员感到被重视及被接受
第8章 变排斥为建交——焦虑与人际关系
帮团队成员建立社会关系
第9章 变怀疑为信心——焦虑与感激
感激能帮团队成员建立信心
结论
分号:之前与此后
注释
致谢
阿德里安 • 高斯蒂克(Adrian Gostick)
全球十大领导力大师之一,全球排名第三的组织文化专家。《纽约时报》和《日报》书作家,其作品被翻译成 30多种语言,已在世界各地售出 150万册。《经济学人》《金融时报》《哈商业评论》《日报》和《财富》杂志都曾引用他的文章。
切斯特 · 埃尔顿(Chester Elton)
全球十大领导力大师之一,全球排名第二的组织文化专家。《纽约时报》和《日报》书作家,《纽约时报》称其 “有创意、令人耳目一新”,CNN 称他的作品为“现代经理人阅读”。其文章曾被《日报》《华盛顿邮报》等刊物引用。
安东尼 • 高斯蒂克(Anthony Gostick)
生物技术荣誉学士,在 NIH 资的遗传学实验室担任研究员和实验室负责人三年。
几乎没有什么事情比焦虑更能阻碍团队或组织的进步。《斯坦福的鸭子》提供了实用的想法,帮培养更健康的心态和更健康的团队。这是一本文笔优美、逐步讲解的指南,旨在创建一种能够吸引人才、留住人才的工作文化。 —约翰 .C. 麦克斯韦(John C. Maxwell)《纽约时报》书作者,世界有名领导力专家
《斯坦福的鸭子》提供了实用的指南,帮我们在这个让人日益焦虑、倍感压力的世界中承担领导责任。阿德里安· 高斯蒂克和切斯特·埃尔顿的书是献给世界的一份及时而慷慨的礼物,将帮无数领导人驾驭这片海洋,减轻压 力, 让许多人过上更快乐、更有意义的生活。—休伯特 • 乔利(hubert Joly)Best Buy 集团前董事长兼首席执行官
在艰难的时刻驾驭团队集体智慧寻求。《斯坦福的鸭子》以减少压力、恢复力以及营造有于冒险和成长的安全环境为目标,描绘了一张蓝图。在一个充满不确定的时代,本书意在帮以一种新的方式看世界,激发团队中的每一个成员展示优选的一面。—利兹·怀斯曼(Liz Wiseman)《纽约时报》书作者
《 斯坦福的鸭子》为领导们提供了一个简单而强大的提高生产力和恢复力的方法,即建立更富有同情心的工作场所。 当我们关注同情心时,我们的团队会更高效,我们会因生产力提高、身心健康改善而受益。在这本指南中,领导力专家高斯蒂克和埃尔顿提供了一些工具,帮团队避免倦怠,心无旁骛地追求目标。—利亚·韦斯(Leah Weiss)博士斯坦福大学教员,How We Work 作者
·内容基于作者与世界成功组织的领导团队合作经验,故事强,参考;
·简单易读,指导强,为企业创建一种能够吸引人才、留住人才的工作文化有很强的指导作用;
·使用价值高,从管理阶层的角度提供8个策略。让能更好的营造健康的工作环境,减少员工的工作焦虑,克服不确的出现,为部门创造更好的表现;
·个人焦虑与工作场景结合,用更聚焦的方式帮个人更好地去面对焦虑处理焦虑告别焦虑;
·作者是全球十大领导力大师、全球组织文化专家,《纽约时报》《日报》书作者。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格