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  • 醉染图书斯坦福的鸭子 告别工作焦虑,建立团队韧9787500170648
  • 正版全新
    • 作者: (美)阿德里安·高斯蒂克,(美)切斯特·埃尔顿,(美)安东尼·高斯蒂克著 | (美)阿德里安·高斯蒂克,(美)切斯特·埃尔顿,(美)安东尼·高斯蒂克编 | (美)阿德里安·高斯蒂克,(美)切斯特·埃尔顿,(美)安东尼·高斯蒂克译 | (美)阿德里安·高斯蒂克,(美)切斯特·埃尔顿,(美)安东尼·高斯蒂克绘
    • 出版社: 中译出版社
    • 出版时间:2023-01-01
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    • 作者: (美)阿德里安·高斯蒂克,(美)切斯特·埃尔顿,(美)安东尼·高斯蒂克著| (美)阿德里安·高斯蒂克,(美)切斯特·埃尔顿,(美)安东尼·高斯蒂克编| (美)阿德里安·高斯蒂克,(美)切斯特·埃尔顿,(美)安东尼·高斯蒂克译| (美)阿德里安·高斯蒂克,(美)切斯特·埃尔顿,(美)安东尼·高斯蒂克绘
    • 出版社:中译出版社
    • 出版时间:2023-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:147000
    • 页数:260
    • 开本:32开
    • ISBN:9787500170648
    • 版权提供:中译出版社
    • 作者:(美)阿德里安·高斯蒂克,(美)切斯特·埃尔顿,(美)安东尼·高斯蒂克
    • 著:(美)阿德里安·高斯蒂克,(美)切斯特·埃尔顿,(美)安东尼·高斯蒂克
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787500170648
    • 出版社:中译出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-01-01
    • 页数:260
    • 外部编号:1202794307
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 鸭子综合征——焦虑与工作环境

    营造健康的工作场所



    第2章 焦虑如何填补空白——焦虑与不确定

    帮团队成员应对不确定



    第3章 如何变少为多——焦虑与工作量

    帮团队成员应对工作超负荷



    第4章 扫清前进的道路——焦虑与个人发展

    帮团队成员规划前途



    第5章

    完美与完工——焦虑与“完美主义”

    帮团队成员管理完美主义



    第6章

    从避免到健康辩论——焦虑与

    帮团队成员发现自己的声音



    第7章

    结盟——焦虑与偏见

    帮边缘化团队成员感到被重视及被接受



    第8章 变排斥为建交——焦虑与人际关系

    帮团队成员建立社会关系



    第9章 变怀疑为信心——焦虑与感激

    感激能帮团队成员建立信心



    结论

    分号:之前与此后



    注释

    致谢

    阿德里安 • 高斯蒂克(Adrian Gostick)
    全球十大领导力大师之一,全球排名第三的组织文化专家。《纽约时报》和《日报》书作家,其作品被翻译成 30多种语言,已在世界各地售出 150万册。《经济学人》《金融时报》《哈商业评论》《日报》和《财富》杂志都曾引用他的文章。

    切斯特 · 埃尔顿(Chester Elton)
    全球十大领导力大师之一,全球排名第二的组织文化专家。《纽约时报》和《日报》书作家,《纽约时报》称其 “有创意、令人耳目一新”,CNN 称他的作品为“现代经理人阅读”。其文章曾被《日报》《华盛顿邮报》等刊物引用。

    安东尼 • 高斯蒂克(Anthony Gostick)
    生物技术荣誉学士,在 NIH 资的遗传学实验室担任研究员和实验室负责人三年。

    几乎没有什么事情比焦虑更能阻碍团队或组织的进步。《斯坦福的鸭子》提供了实用的想法,帮培养更健康的心态和更健康的团队。这是一本文笔优美、逐步讲解的指南,旨在创建一种能够吸引人才、留住人才的工作文化。 —约翰 .C. 麦克斯韦(John C. Maxwell)《纽约时报》书作者,世界有名领导力专家

    《斯坦福的鸭子》提供了实用的指南,帮我们在这个让人日益焦虑、倍感压力的世界中承担领导责任。阿德里安· 高斯蒂克和切斯特·埃尔顿的书是献给世界的一份及时而慷慨的礼物,将帮无数领导人驾驭这片海洋,减轻压 力, 让许多人过上更快乐、更有意义的生活。—休伯特 • 乔利(hubert Joly)Best Buy 集团前董事长兼首席执行官

    在艰难的时刻驾驭团队集体智慧寻求。《斯坦福的鸭子》以减少压力、恢复力以及营造有于冒险和成长的安全环境为目标,描绘了一张蓝图。在一个充满不确定的时代,本书意在帮以一种新的方式看世界,激发团队中的每一个成员展示优选的一面。—利兹·怀斯曼(Liz Wiseman)《纽约时报》书作者

    《 斯坦福的鸭子》为领导们提供了一个简单而强大的提高生产力和恢复力的方法,即建立更富有同情心的工作场所。 当我们关注同情心时,我们的团队会更高效,我们会因生产力提高、身心健康改善而受益。在这本指南中,领导力专家高斯蒂克和埃尔顿提供了一些工具,帮团队避免倦怠,心无旁骛地追求目标。—利亚·韦斯(Leah Weiss)博士斯坦福大学教员,How We Work 作者

    ·内容基于作者与世界成功组织的领导团队合作经验,故事强,参考;
    ·简单易读,指导强,为企业创建一种能够吸引人才、留住人才的工作文化有很强的指导作用;
    ·使用价值高,从管理阶层的角度提供8个策略。让能更好的营造健康的工作环境,减少员工的工作焦虑,克服不确的出现,为部门创造更好的表现;
    ·个人焦虑与工作场景结合,用更聚焦的方式帮个人更好地去面对焦虑处理焦虑告别焦虑;
    ·作者是全球十大领导力大师、全球组织文化专家,《纽约时报》《日报》书作者。

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