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新春将至,本公司假期时间为:2025年1月23日至2025年2月7日。2月8日订单陆续发货,期间带来不便,敬请谅解!
章 智能组织的商业背景
节 数据信息与商业迭代
第二节 互动协同引发商业洪流
第三节 智能+新服务模式
第四节 直达用户
第二章 智能组织的概念和主要特点
节 组织力
第二节 什么是智能组织
第三节 特点之一:去中心化
第四节 特点之二:组织赋能
第三章 智能组织的战略目标
节 谁将赢得战略的胜利
第二节 的战略格局
第三节 腾讯玩转商业的秘诀
第四节 让战略自己革新
第四章 智能组织的发展原则
节 自我激励与任务匹配
第二节 文化聚合
第三节 建立有效的互动机制
第四节 动态平衡
第五章 智能组织的实现途径:赋能
节 愿景的同一
第二节 守好道门
第三节 自我激励的方法和标准
第四节 从管理到搭建平台
……
吕诚伦,男,管理学博士、中央校(行政学院)公共管理专业博士后、高级经济师、级力资源管理师、高级企业合规师。主要从事系统金融及企业人力资源经营价值管理工作,多年致力于企业人力资源经营管理探索及农民工返乡创业研究,先后发表文章30篇,主持及参与高端智库、社科重大项目5项。
卖点一:现今,商业的世界已经发生了深刻变迁,竞争和合作的关系已经很难准确描述当前的商业行为,而相对应地,组织与组织之间的关系需要用新的观念和理论来定义和诠释。《智能组织》对其做了详细探讨。
卖点二:未来时代,智能商业将是商业的主流战场,这也是本书所要讨论的智能组织所处的主要背景和环境。另外,本书对什么是智能组织也给出了明确定义以及详细阐释。
卖点三:理论和案例相结合,在帮理解的同时也加深了读者的印象。
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