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  • 醉染图书组织经验萃取9787302616740
  • 正版全新
    • 作者: 马博著 | 马博编 | 马博译 | 马博绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2022-11-01
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    • 作者: 马博著| 马博编| 马博译| 马博绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2022-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:177000
    • 页数:136
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302616740
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:马博
    • 著:马博
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787302616740
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-11-01
    • 页数:136
    • 外部编号:1202787912
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    理念篇从一个人到一众人

    章组织经验萃取概述002

    节组织经验萃取的定义与价值002

    第二节有效经验003

    第三节组织经验萃取对企业的价值004

    第二章组织经验萃取的底层逻辑006

    节哪些经验值得萃取——知识的良构与劣构006

    第二节如何推动经验萃取——萃取的4个阶段008

    方法篇经验萃取与案例开发流程及方法

    第三章企业经验萃取的准备工作012

    节明确目标:萃取工作要解决的问题是什么012

    第二节确定场景:组织案例落地的6个应用场景014

    第三节获取资源:获取领导和业务部门支持的3个关键015

    第四章定主题——明确萃取主题017

    节选题:选好萃取主题的3个关键017

    第二节选人:选择开发者的2个维度018

    第三节筛选:案例筛选的5个标准019

    第四节拆解:把大问题拆解为小问题020

    第五章做案例——通过案例还原经验情境0

    节案例萃取的原则0

    第二节案例萃取的步骤与应用025

    第六章萃经验——萃取可迁移经验040

    节什么是可迁移经验040

    第二节如何萃取有效经验045

    第三节萃实的形式046

    第七章建模型——让经验便于记忆并得到有效应用051

    应用篇组织经验萃取的落地应用

    第八章萃取+内训师培养——让别人去讲道理,我们来讲故事058

    节内训师——运用案例进行教学059

    第二节企业案例教学和商学院案例教学的区别062

    第三节企业案例教学的原理062

    第四节如何运用CAP模型设计案例式课程063

    第九章萃取+学习项目设计:场景是学习项目设计的起点068

    节什么是场景化培训070

    第二节为什么场景化学习成为新趋势071

    第三节基于真实案例的场景化学习项目设计073

    第四节个人应用场景化学习的自我学习方法075

    第十章萃取+复盘:把经历转化为有价值的成功或失败077

    节萃取+复盘的适用07

    第二节案例复盘操作流程078

    十章萃取+人才评估:让人才培养有“案”可依081

    节基于案例模式的干部选拔081

    第二节基于案例的培训测评083

    第十二章萃取+业务改进:用成功复制成功086

    节找到组织的“关键经验曲线”086

    第二节如何开展基于经验复制的业务改进项目087

    第三节打造经验闭环089

    第十三章企业案例体系建设091

    节案例体系搭建步骤091

    第二节推动组织经验萃取的思考093

    解惑篇组织经验萃取常见问题解析

    第十四章企业推动组织经验萃取落地的常见问题解答096

    节如何找到业务发展中的好案例、好经验096

    第二节如何通过线上模式开展经验萃取工作097

    第三节公司没有开展过萃取工作,步应该做什么099

    第四节为什么“牛人”会做事但不会总结100

    第五节学员参与度低怎么办102

    第六节销售人员的经验萃取需要注意什么104

    第七节如何将个人经历通过萃取转化为人生财富105

    资料篇参考范例

    案例范文:阅读型案例拿什么挽留你,我的客户——客户挽留技巧110

    案例范文:教学型案例陷入困境的新经理117

    后记125

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