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醉染图书裂变式创业 边组织的失控实践9787111519898
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序一 对新鲜事物的好奇心,是此生的 李善友
序二 谁将成为新一代的互联网颠覆者? 傅盛
引言 从一百平方米开始
部分 裂变式创业
章 次裂变――割肉
比强大对手更可怕的事情
把员工变为合作伙伴
50万元可以创造伟大的公司
第二章 第二次裂变――换心
想当苹果的富士康
钱可以选出德才兼备的总经理
用真心换员工的信心
创业成功不是因为你厉害
员工的钱也是钱
芬尼基本法
第三章 第三次裂变――选人
参加大赛,思考人生
不存在能力强但没有钱的人
创业型员工的招聘秘密
厉害的将军都是杀出来的
用钱买来的团队是靠不住的
第四章 第四次裂变――失控
好产品要从组织架构开始设计
共享经济中商业模式的创新
企业“自我生长”的秘密
组织为什么要失控?
突破企业边界
第二部分 边疯狂
第五章 疯狂的特斯拉――联手罗辑思维打通中国条南北充电之路
与特斯拉的浪漫邂逅
改变中国的能源结构
借互联网的草根力量
第六章 疯狂的布道――互联网大篷车
互联网企业杀入传统的痛
用互联网思维武装传统企业
产品型社群:芬尼粉丝走天下
不需要隐瞒的私心
后记 站在时代的风口
宗毅,芬尼创始人兼CEO,中欧创业营及湖畔大学一期学员,被誉为传统企业转型互联网很成功的企业家,荣膺美国影响力的商业杂志《Fast Company》评选的“2014中国创意人物100”。
开创独特的裂变式创业模式,先后创立8家裂变公司,创业成功率很大程度,裂变式创业已经作为中欧靠前工商学院的经典教案和湖畔大学一号案例。通过连接的力量,凭一己之力打通了贯穿南北的电动车充电之路,发起“互联网大篷车”公益行动,组织“芬尼粉丝走天下”,创办不错幼儿园……2010年创立芬尼电器,从传统制造业成功转型互联网,开创了从制造商直接到消费者,在互联网上销售家用热泵、净水、空气净化等设备的线上线下一体化的O2O商业模式;缔造芬尼克兹企业基本法:总经理5年一大选,很多连任一届。宗毅信条:一生一定要做一件很酷的事。
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