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  • 正版全新
    • 作者: (日)稻盛和夫著 | (日)稻盛和夫编 | (日)稻盛和夫译 | (日)稻盛和夫绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2021-04-01
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    • 作者: (日)稻盛和夫著| (日)稻盛和夫编| (日)稻盛和夫译| (日)稻盛和夫绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2021-04-01
    • 版次:1
    • 印次:26
    • 页数:256
    • 开本:32开
    • ISBN:9787111470250
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:(日)稻盛和夫
    • 著:(日)稻盛和夫
    • 装帧:精装
    • 印次:26
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787111470250
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-04-01
    • 页数:256
    • 外部编号:1202319913
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    总序

    序关于稻盛哲学的11个问题

    章的资质//1

    真正的应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。将篷马车队安全带到美国西部的队长,就是这种充满关爱之心、在尊重大家意见的同时,能按照具体情况,果断决策,发挥出很好领导能力的人。

    项资质:具备使命感//5

    第二项资质:明确地描述并实现目标//9

    第三项资质:必须不断地挑战新事物//17

    第四项资质:必须获取集团所有人的信任和尊敬//26

    第五项资质:抱有关爱之心//33

    第二章的人格//39

    在的资质中人格为重要。保持自己高层次的人格,是解决当前企业治理危机根本的方略。我们要时时事事思考“作为人,何谓正确”,不断自问自答,不懈努力,去“提升自己的人格”“提升自己的心”“拓展公司的经营”。

    引言:由引发的丑闻接连不断//40

    :企业治理的危机和领导力//41

    第二:天天学习钻研,提升维持人格//54

    第三:企业经营中不可或缺的朴实的教诲//57

    第四:听了为人之道且愿意实行的人//61

    第五:利他的人生和利己的人生//63

    第三章的十项职责//69

    必须向员工说明工作的目的意义,设定具体目标,制订相应的计划,怀着强烈的愿望,付出不亚于任何人的努力,表现出坚强的意志,绝不放弃,磨砺自己的人格,关爱员工,调动他们的积极,共同致力于创新。

    明确事业的目的意义,并向部下指明//70

    设立具体的目标,制订实现目标的计划//71

    心怀强烈的愿望//72

    付出不亚于任何人的努力//73

    具备坚强的意志//74

    拥有尚的格//75

    无论遭遇什么困难,都绝不放弃//76

    怀着“爱情”与部下交往//77

    调动部下的积极//77

    富于创造//78

    第四章企业统治的要诀//81

    企业经营的要诀,就是要贯彻实行这些内容:其一,要让员工爱戴你,甚至迷恋你;其二,要给员工讲述工作的意义;其三,要揭示企业的愿景和使命;其四,不断地向员工诉说企业的哲学;其五,努力提升自己和员工的心。

    引言//82

    :作为经营者,要让员工爱戴你,甚至迷恋你//83

    第二:要向全体员工阐述工作的意义//92

    第三:要向全体员工揭示企业的愿景目标//96

    第四:明确公司的使命,并与全体员工共有//99

    第五:要向员工讲述哲学,通过学习提高心、共有哲学//113

    第六:小结//117

    第五章经营哲学践行体悟//121

    稻盛和夫的经营哲学需要企业在经营实践中不断体悟修炼,持续改善,汇集每个员工的力量,造福整个社会,与员工一起怀着感恩的心,把稻盛经营哲学传递下去,拨亮每个人心中的明灯。

    汇集各人力量,实践造福利他//122

    塾长点评:持续的改善改良就能实现很好的经营//142

    活在塾长的时代//148

    塾长点评:好的技术应该应用于各种领域//168

    把爱传下去//174

    塾长点评:具备善良的心灵,秉持光明正大的企业目的//195

    践行稻盛哲学,拨亮心中明灯//198

    塾长点评:大善伴随着严厉甚至严酷的爱//218

    稻盛和夫年表//221

    关于盛和塾//225

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