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醉染图书采购招标操作全案9787513670340
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章 采购招标基本概述
一、采购招标的相关主体职责
(一)采购的定义与类型
(二)采购管理基本原则
(三)采购监管部门的职责
(四)采购当事人的职责
(五)采购代理机构的职责
(六)采购评审专家的职责
(七)采购供应商的职责
二、采购招标方式与实施程序
(一)公开招标采购的实施程序
(二)邀请招标采购的实施程序
(三)询价采购的具体实施程序
(四)单一来源采购的实施程序
(五)竞争谈判采购的实施程序
三、采购协议供货的实施流程
(一)协议供货制度的主要特点
(二)协议供货制度的适用范围
(三)协议供货的实施流程
(四)协议供货的监管策略
四、采购招标风险与防控措施
(一)采购的主要风险因素
(二)采购风险管理必要
(三)采购风险的识别方法
(四)采购的风险评估方法
(五)采购风险的防控措施
第二章 采购人操作实务
一、采购计划编制程序与要点
(一)采购计划的类型划分
(二)采购计划的编制程序
(三)采购计划的申报程序
(四)采购计划表编制要点
(五)采购招标文件的内容
二、网络采购管理的实操技巧
(一)网络采购模式的优势
(二)网络采购管理的内容
(三)网络采购的案例分析
三、采购信息公告管理的程序
(一)采购信息公告的内容
(二)采购信息公告的方式
(三)集中采购目录及标准
四、采购项目实质要求设置
(一)实质要求的概念与内涵
(二)采购项目的预算与保金
(三)供应商报价与制造商授权
(四)竞标的有效期与知识产权
(五)实质要求条款设置
第三章 采购代理机构操作实务
一、采购代理机构管理制度与规范
(一)采购代理资格与管理规范
(二)采购供应商资格审查制度
(三)采购代理机构的工作流程
……
第四章 招标投标操作实务
第五章 招标评审流程与操作实务
第六章 采购合同操作实务
第七章 招标投诉处理操作实务
第八章 各类项目采购操作实务
第九章 紧急采购操作实务
时培成,教授,安徽省学术技术带头人,现任安徽工程大学汽车新技术研究中心主任,注册咨询、安徽省资深评标专家、芜湖市高新技术创业服务中心创业指导专家。长期从事招投标咨询的实践和理论研究,主持了奇瑞集团资产评估、江淮10辆新源汽车生产线、长三角燃料电池车示范运营、马鞍山市公交电动大巴等一系列国资采购招投标工作,积极参与招投标知识示范讲学、《中华人民共和国招标投标法实施条例》解读宣讲。 杨爱喜 浙江工业大学机械工程学院博士生,浙江大学学院校聘兼任研究员、硕士生导师,正高级,享受特殊津贴,中员,九三学社社员。智能制造专家,标准技术评估专家,中国汽车工程学会智能共享出行委员会委员,浙江省智能网联汽车产业技术联盟常务副理事长兼秘书长,浙江省新能源汽车标准化技术委员会副主任。浙江省汽车工程学会技术标准委员会主任委员,现任浙江省智能网联汽车创新中心总经理,杭州云栖智能汽车创新中心主任。
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