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醉染图书唤醒 提升员工和团队动力与绩效的教练指南9787111711360
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序一 中国高管及团队教练的探索序二 掌握教练能力是的素质前言 VUCA时代,首先是一名教练篇 关于教练/1章 东西方教练智慧的起源/2关注于人与团队的潜力开发/2让所有人变得更好/11工作中人与事的完美结合/15贴近实际,更高、更快,更强/19第二章 教练是的核心工作/22“绩效=潜力-干扰”及“地标论坛”/22行为改变与信念改变/25=培训指导+教练/27第二篇 用对话唤醒生命/33第三章 教练型的理念/35教练型的六大理念/35如何挖掘员工潜能:三脑理论/38第四章 教练型的对话技术/43加瓦教练模型/43……
黄学焦 加瓦教练中心创始人 加瓦教练模式提出者 国际教练联合会(ICF)北京分会前会长 20 本教练译著的者、组织者和翻译者 著有《卖故事》等书 李宁 北京凤凰石咨询公司合伙人 清华大学创新创业与战略系博士 清华大学X-lab创业教练、DNA顾问; 中关村软件园创业导师 汪慧 加瓦教练中心总经理 “铁三角”三高五力团队教练模式提出者 美国《培训》杂志组织发展很好创新奖和实践奖获奖者 加瓦教练中心 加瓦教练中心是国内少有引入ICF国际认教练体系的公司。十多年来,加瓦致力于国际经典教练书籍和课程,研发本土化教练模型,开发具有独立版权的领导力与团队教练系统并应用于各类企业。 加瓦服务的客户有 微软、IBM、、壳牌、GE、西门子、可口可乐、拜耳、强生、花旗银行、中国移动、中国航天、电网、海尔、华为、联想、小米、百度、、、滴滴、美团、用友、蒙牛、中金券中国银行、中国建设银行、中国工商银行、友邦保险、清华大学、浙江大学、武汉大学等。
系 统 ※清 晰 ※实 用 ※易 读 20年学习、推广、应用教练技术的总结之作 提升员工和团队动力与绩效的教练指南
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