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醉染图书创变 数字化转型战略与机制创新9787301322611
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章 企业数字化转型战略
1.1 数字化转型的内涵
1.2 数字经济的发展意味着什么?
1.3 数字对于不同行业和不同不同影响
1.4 数字对于企业未来发展的意义
第2章 数字化能力建设
2.1 数字化能力
2.2 数字化旋涡与颠覆
. 企业能力的演进
2.4 企业数字化能力坐标系
第3章 企业数字化架构和技术
3.1 企业数字化转型技术阶段
3.2 数字化转型技术
3.3 软件与基础架构融合
3.4 数字化业务架构
第4章 数字化转型中的机制创新
4.1 企业数字化转型的挑战
4.2 组织数字化转型中的六种复杂关系
4.3 数字化转型中的机制创新
4.4 数字化转型机制创新实践:以平安为例
4.5 数字化转型机制创新实践:以美的为例
4.6 数字化转型机制创新研究发现
第5章 企业数字化战略和企业发展
5.1 海尔集团数字化转型案例
5.2 GE数字化转型案例
5.3 华晨宝马跨国经营与数字化转型之路
5.4 企业数字化转型中的力者
第6章 企业数字化转型进行时:政策启示与未来展望
6.1 数字化转型和经济全球化发展
6.2 企业数字化转型的测度与评价
6.3 数字化转型和行业标准
6.4 数字化转型和信息安全
6.5 未来的工作与未来的人才
6.6 数字化转型的关键成功要素
6.7 数字化转型和智能制造
6.8 企业数字化转型带来的新商业模式和新机会
参考文献
深度聚焦数字时代企业转型变关键题/系统探究数字化转型战略思维及机制创新
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