由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
醉染图书管理学原理9787111540281
¥ ×1
前言
章管理与管理学
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
节管理的含义
第二节管理者
第三节管理的基本属
第四节管理学的研究内容和研究方法
本章小结
复习思考题
案例思考
第二章管理的昨天与今天
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
节早期的管理实践与思想
第二节管理理论的发展
第三节当前管理面临的挑战与创新
本章小结
复习思考题
案例思考
第三章组织环境与组织文化
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
节管理多能论与象征论
第二节组织环境
第三节组织文化
本章小结
复习思考题
案例思考
第四章管理伦理
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
节管理伦理概述
第二节管理伦理与社会责任
第三节管理伦理行为的影响因素与改善途径
本章小结
复习思考题
案例思考
第五章决策
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
节决策概述
第二节决策模式
第三节决策方法
本章小结
复习思考题
案例思考
第六章计划
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
节计划概述
第二节计划的方和技
本章小结
复习思考题
案例思考
第七章组织
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
节组织概述
第二节组织设计
第三节组织变革
本章小结
复习思考题
案例思考
第八章领导
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
节领导的内涵
第二节早期的领导理论
第三节领导权变理论
第四节领导理论的新发展
本章小结
复习思考题
案例思考
第九章激励
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
节激励原理
第二节激励理论
第三节激励实务
本章小结
复习思考题
案例思考
第十章沟通
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
节沟通概述
第二节沟通媒介
第三节组织沟通
第四节管理者的沟通技巧
本章小结
复习思考题
案例思考
十章控制
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
节控制工作概述
第二节控制过程
第三节控制系统
第四节控制工具
本章小结
复习思考题
案例思考
参考文献
前言管理是人类的基本活动之一,凡有人群的地方就有管理,每个人既是管理者,又是被管理者。大到管理、管理社会、管理企业,小到管理家庭、管理亲人,每个人都有一定的管理职责。即使没有管人的权力,也有管事的职责,所以,管理是普遍存在的,因而学习管理对每个人都是必要的。
管理学是一门既古老又崭新的学问,它是与生产力发展水平相适应的:农业社会有农业社会的管理,工业社会有工业社会的管理,后工业社会有后工业社会的管理,信息社会有信息社会的管理。管理总是一定生产力发展水平下的管理,它又推动着社会生产力水平的发展;它既是科学技术发展的产物,又推动着科学技术的发展;管理推动着文明的发展,管理又是一种文明状态。管理由野蛮(如奴隶社会的管理)走向文明,这就是管理的发展。
管理作为一种实践虽然由来已久,但作为一门科学出现却是一余的事,它发端于1911年泰勒(Frederick W Taylor 1856—1915)《科学管理》一书的出版。
现在所讲的“管理学原理”,都是以科学管理理论为基础的。本书的内容编排是以管理职能为线索来进行设计的,即围绕管理的计划、组织、领导、控制这四大职能展开各章内容,具体包括管理与管理学、管理的昨天与今天、组织环境与组织文化、管理伦理、决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制等。
对于任何一门科学,教师和学生都是学习者,“运用之妙,存乎一心”。学习确有心得,才能灵活运用于实践。“管理”是实践的学问,教师不能把本书当成教条,照宣,而要结合实践(如案例),结合自己的体验讲授管理的方法。学生也不能把本书当成教条,死记课文,而是要有所启发。
本书既可作为普通高校经济管理类专业的核心教材,也可作为基层管理岗位在职人员学习管理知识的入门教材。
本书由吴淑芳、李树超担任主编。具体编写分工如下:章、第五章、第六章由郭海红负责编写,第二章、第八章由吴淑芳负责编写,第三章、第七章由张怡负责编写,第四章、第十章由战书彬负责编写,第九章由李树超负责编写,十章由袁宇负责编写。
本书的出版得到了山东省教育厅精品课程建设课题、青岛农业大学特色应用课程建设课题资金的支持,本书编写过程中学习和参考了“参考文献”中各位作者的很好思想,在此表示衷心的感谢!
受到知识和写作水平的,书中难免出现疏漏之处,恳请广大读者批评指正。
我们真诚希望学习了“管理”的读者,今后在管理方面有所创新,奋力创业。
编者
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格