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  • 醉染图书关键的少数9787513930680
  • 正版全新
    • 作者: (美)乔恩·卡岑巴赫,(美)詹姆斯·托马斯,(美)格雷琴·安德森著 | (美)乔恩·卡岑巴赫,(美)詹姆斯·托马斯,(美)格雷琴·安德森编 | (美)乔恩·卡岑巴赫,(美)詹姆斯·托马斯,(美)格雷琴·安德森译 | (美)乔恩·卡岑巴赫,(美)詹姆斯·托马斯,(美)格雷琴·安德森绘
    • 出版社: 民主与建设出版社
    • 出版时间:2020-07-01
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    • 作者: (美)乔恩·卡岑巴赫,(美)詹姆斯·托马斯,(美)格雷琴·安德森著| (美)乔恩·卡岑巴赫,(美)詹姆斯·托马斯,(美)格雷琴·安德森编| (美)乔恩·卡岑巴赫,(美)詹姆斯·托马斯,(美)格雷琴·安德森译| (美)乔恩·卡岑巴赫,(美)詹姆斯·托马斯,(美)格雷琴·安德森绘
    • 出版社:民主与建设出版社
    • 出版时间:2020-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:130000
    • 页数:224
    • 开本:32开
    • ISBN:9787513930680
    • 版权提供:民主与建设出版社
    • 作者:(美)乔恩·卡岑巴赫,(美)詹姆斯·托马斯,(美)格雷琴·安德森
    • 著:(美)乔恩·卡岑巴赫,(美)詹姆斯·托马斯,(美)格雷琴·安德森
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787513930680
    • 出版社:民主与建设出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-07-01
    • 页数:224
    • 外部编号:1202106476
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    罗浩智的一封信



    译者序

    序 言

    阿列克斯的自我介绍

    致读者的信

    章 为什么要文化一致

    每个公司都面临文化挑战

    “关键少数”的概念

    第2章 关键少数特征

    特征的定义以及特征对文化的重要

    特征的推导

    从文化特征到情感承诺

    第3章 关键少数行为

    首先改变行为

    行为改变的影响:我们工作中的实际案例

    从基本行为到全企业行为

    全企业基本行为的定义

    行为发展:长长的列表

    行为选择:关键少数

    言行一致:象征行动

    第4章 少数真正的非正式领导

    真正的非正式领导的力量

    定义真正的非正式领导

    “AILs” 类型

    找到你的“AILs”

    将 AILs 网络运用到行动中

    第5章 衡量文化举措权衡的重要

    制定目标既要志存高远也要脚踏实地

    试点:将行为应用到经营活动中

    衡量是一种方法,而不仅仅是结果

    衡量会跟着情绪走

    展望文化与衡量

    附 录

    后 记

    主要术语表

    书单

    致 谢

    关于作者

    卡岑巴赫中心管理实践社区成员介绍

    我相信,无论你的企业位于世界的哪个角落,处于发展的哪个阶段,无论你在企业中处于何种地位,担任何种职务,都将从本书中受益。
    罗浩智 (Bob Moritz) 普华永道优选
    卡岑巴赫、安德森和托马斯数十年来为靠前组织提供建议的经验在此闪耀,本书一本是务实、乐观的管理指南。
    蒂姆·瑞安 普华永道美国兼不错合伙人
    实现“使命驱动、价值支撑”,这样才能在普华永道的内部工作环境中,激励我们的合伙人和员工勇于尝试、不断创新。在此过程中,我们充分感受到“关键的少数”所发挥出的巨大能量。
    赵柏基 普华永道亚太及中国
    企业追求增长时,往往会忽视对企业文化的审视,造成转型之路阻碍重重。本书通过一个虚拟的案例,揭示了如何利用文化因素来撬动转型成功,是一本值得花时间阅读的管理指导书。
    张立钧 普华永道中国管理咨询业务主管合伙人
    作为习惯养成的研究者,我喜欢《关键的少数》。它指引遵循简单、刻意和有目的的原则,并专注于重要的事情。很重要的是,它鼓励每位读者合上本书,开始实践。
    查尔斯·杜希格 书《习惯的力量》作者

    1. 2020年危机时代阅读书!
    2. 普华永道美国董事、麦肯锡前董事、CEO们的私藏顾问、哈大学的前5%乔恩·卡岑巴赫
    40年工作实战原则,覆盖企业管理与个人精进。
    3.「讲挑战」「讲危机」 「讲管理」「讲策略」,不确定时代的核心圈法则。
    4.一个贯穿全书的案例对象、五个部分的深度对话以及核心内容、全套配备相关工具,从不同维度、角度,多方面教会你理解和使用《关键的少数》。
    5.普华永道中国管理咨询客户和市场服务主管合伙人于晨倾力翻译!打造很不错、专业、很精准的语言。
    6.普华永道是福布斯优选排行榜私有企业第3名;靠前四大会计师事务所之一 ;奥斯卡金像奖计票单位;《青春有你2》《创造营2020》核审单位。
    7.集合各大很好公司的实战经验,苹果、、华为、、复星、平安、明略、小米、长隆,充分符合中国企业论调。
    8.普华永道优选CEO罗浩智、普华永道亚太及中国CEO赵柏基、普华永道中国合伙人于晨作序!普华永道中国管理咨询业务主管合伙人赵立均、麻省理工学院斯隆管理学院名誉教授彼得·沙因、普华永道美国CEO兼不错合伙人蒂姆·瑞安、麻省理工大学教授,书《习惯的力量》作者查尔斯·杜希格不错背书!
    9.精装典藏、品质烫金,随书附赠乔恩·卡岑巴赫精美手写信。
    10.关键的少数人决定团队效能,关键的少数事决定个人优势 !

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