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醉染图书赋能型领导9787521743906
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章 领导力的重点不在于你
领导力的重点,在于因为你的存在而为他人赋能,并确保这种影响在你缺席时依然存在
部 在场
第二章 信任
信任是赋能型领导的基础。当你拥有同理心、逻辑和真实时,就会建立信任
第三章 爱
当你为他人设定高标准,同时展现深切的奉献精神时,就可以为他们赋能
第四章 归属感
当你尊重差异,并确保每个人都能贡献自己独特的能力和观点时,就可以为团队赋能
第二部分 缺席
第五章 战略
当你向他人展示如何自造和获取价值时,就可以为组织赋能
第六章 文化
当你改变人们的思维和行为方式时,就可以为社群赋能
注释
后记
致谢
弗朗西丝·弗赖(FRANCES FREI)
哈商学院教授。致力于研究如何凭借很好的战略、运营和文化为组织和个人创造成长环境。经常与开展大规模变革和组织变革(比如依靠培养多元化和包容来提绩效)的公司合作。 安妮·莫里斯(ANNE MORRISS)
领导力培训师,领导力联合会(The Leadership Consortium)执行创始人。致力于建立和领导使命驱动型企业。担任美国基因检测公司GenePeeks首席执行官兼创始人。其合作的,既有技术初创公司创始人,又有跻身《财富》杂志50强企业的高管,还有铸造竞争力的公共部门领导人。
这本书中巧妙地概括了通常需要花费数年的时间、犯许多错误才能学会的知识,并绘制了成功领导的美好蓝图。在领导力的旅途中,无论你在哪儿,书中引人入胜的故事和真实的案例都能向你展示高效的特质,你为他人赋能,使他们能尽优选努力,产生持久的影响。
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