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醉染图书信任边际 伯克希尔·哈撒韦的商业原则9787521720822
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部分基石
章参与者
二号人物:·芒格
副:格雷格·阿贝尔和阿吉特·贾因
精挑细选的董事会成员
“既专情又长情”的所有者
选择信任的经理人
第2章合伙制的实践
慈善捐赠、分红、高管薪酬的相关政策
致股东的信
年会:智力、文化、社交的盛宴
第3章管理方法
自给自足的财务
内部资本的配置
分权模式
“随”收购
第二部分思维方式
第4章交易
非正式的承诺
并购协议与财务报表
优选努力和正当理由
合同的精神和措辞
第5章董事会
挑选杰出的CEO
信任董事会
第6章内部事务
管控和信任
规范和规则
所有者意识
第三部分模式比较
第7章对比
股东激进主义
私募股权
相比之下的伯克希尔·哈韦
3G资本的个例
第8章在领域的应用
保险公司
制造公司
多元化公司
软件公司
第四部分应对挑战
第9章信任难题
收购上的判断失误
执行层危机
0章公众舆论
保险领域
金融领域
能源领域
1章规模
大而不倒
避开大型企业集团的缺陷
大而不立
2章接班计划
尾声无情的棒
注释
索引
40年前,伯克希尔·哈撒韦是一家濒临破产的纺织厂,在沃伦·的精心运作下,公司净资产从1964年的2288.7万美元,增长到2018年底的3525亿美元;股价从每股7美元一度上涨到33万美元。2020年,伯克希尔·哈撒韦名列《财富》美国500强排行榜第六位,《财富》世界500强排行榜第十四位。
伯克希尔公司是一家拥有、债券、现金和白银的保险王国,同时它还有许多实业公司。伯克希尔的经营范围包括保险业、糖果业、媒体、多种经营、非银行金融、、不同质的公司或是联合大企业。
1.全面、系统地介绍了掌管的伯克希尔·哈撒韦的经营理念、管理模式、组织架构、企业文化、理念。两位作者提出伯克希尔·哈撒韦独特之处在于其企业文化:将自治和分权作为核心管理原则。坎宁安和库巴同时增加众多新鲜的企业案例。比如美国商业资讯、鲜果布衣、通用再保险公司、路博润公司、米泰克公司、星星家具等,详细了这些如何将伯克希尔·哈撒韦的商业原则稍加调整,随后成功用于这些公司。这对于企业管理者、人、创业者等具有重要的参考价值和实践价值。
2.作者是伯克希尔·哈撒韦的股东,也是研究和伯克希尔·哈撒韦多年的资深专家,出版了多部关于巴菲优惠值、管理理念的书。坎宁安曾因为《致股东的信》一书接受《福布斯》的采访,当时采访的大标题是“几个简单的字”,这指的是安全边际,这几个字道出了很重要的哲学。而今天,很能够阐明伯克希尔·哈撒韦管理理念的“几个简单的字”则是“信任边际”。
3.的重要决策合伙人、伯克希尔财团资本运作专家罗伯特·迈尔斯 ,美盛顾问公司首席策略师、董事总经理,《之道》的作者罗伯特·哈格斯特朗,望华资本(Merger China Group)创始人、首席官戚克栴,芝加哥大学法学院教授M.托德·亨德森联袂。
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