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醉染图书长期价值主义:数智时代的赢家思维9787504775382
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卷首语 以长期价值主义迈向卓越之路
咨询业如何为客户创造价值
未来已来:理念之变与动能转换
新经济环境下中国企业经营理念的三大转变
树立“新六化”思维,构建企业持续增长的新动能
赢在根本:顶层设计、战略与文化
赢在顶层设计
战略产业分析的八个重点
战略制胜的十大赢家思维
成长导航:源于中国企业实践的成长模型
为什么今天仍然需要提倡拼搏奋斗文化
奋斗飞轮——加速奋斗型组织进化,建立奋斗文化管理体系
事业合伙:以智合资金谋求志同道合
华夏基石事业合伙制32字新价值主张
用事业合伙机制驱动员工为自己奋斗
上市公司如何用好事业合伙人机制
能否共患难是事业合伙机制的试金石
领导表率:能打胜仗的干部队伍
做有情怀、懂江湖、通人的企业家
新旧动能转换时期,企业家要苦练六大内功
如何突破自己、激活他人
回归干部管理“铁三角”,让能打胜仗成为一种信仰
接班人都是“剩出来”的,选接班人的九条必用原则
八条“黄金理念”打造干部铁军
组织系统:能力建设与数智化运营
二次创业成功的标志:构建起有效的管理体系
逆周期影响下如何构建特别能战斗的高能组织
没有哪种组织管理理论,能的这八个字
抓六大要素,打造一个不依赖个人的伟大组织
时代变化下关于“组织与人”的九点思考
如何高水平地判断、解决组织能力建设问题
数字化转型推动企业战略升级,实现业务的二次腾飞
生态进化:业务、资本和产业循环联动
企业进化的算法
十步构建产业生态:详解华夏基石产业生态构建方
该如何服务企业——把服务做成标准化模式
经营管理赋能:华夏基石企业价值倍增路径大思考
持续增长:三变六化九大提升
以长期价值主义推动企业持续增长,华夏
基石启动“三六九”系统工程
华夏基石产业服务集团,是由中国管理咨询业的开拓者与者、《华为基本法》起草组组长彭剑锋教授领衔创办的专业咨询服务机构。集团坚持“为客户创造价值,与客户共同成长”的核心价值观,以“加速产业进化”为使命,致力于成为产业生态新格局的推动者和贡献者。
"本书围绕着上述的未来价值主张,集萃了华夏基石近年来的系统思考与深度研究,回答了企业跨越成长瓶颈,迈向产业与隐形优选的很好道路上所需要面对的核心问题,如认知与动能转换,如何用顶层设计思维进行战略定位与企业文化建设,怎样构建事业合伙人机制,如何构建一支具备新领导力、能打胜仗带团队的干部队伍,怎样实现组织化与数字化运营,打造一个不依赖个人的组织,如何实现业务循环、资本循环和产业循环互动的产业生态,以及围绕增长打造系统能力的九大提升方案。
管理是永不停止地实践,希望能通过我们的思考激发中国企业伟大的实践,创造价值,智启未来。
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