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醉染图书稻盛和夫的实学 活用人才 口袋版9787520727945
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章 如何打造充满活力的企业文化【经营哲学】在看不见的地方创造竞争力【经营问答一】如何解决组织的僵硬化【经营问答二】存在能够得到所有人认可的考核方式【经营问答三】如何改善企业文化,推动企业发展【经营问答四】如何摆脱企业的萎靡状态,提高员工凝聚力第二章 如何激发员工的积极【经营哲学】描绘梦想,点亮心灵【经营问答五】如何让从事低层次工作的员工也能够充满自豪感【经营问答六】在企业刚刚摆脱赤字困扰之时,员工情绪突然爆发,我们应该如何应对【经营问答七l如何让那些难以认同企业经营理念的员工产生凝聚力【经营问答八】为了强化公司的营销实力,究竟应该重视团队协作,还是注重发挥员工的个第三章 如何培养干部【经营哲学】培养共同经营者【经营问答九】当企业获得进一步发展时,经营者应该如何处理好与资深员工的关系【经营问答十】如何培养能力有所欠缺的干部【经营问答十一】如何提高员工参与企业经营的意愿【经营问答十二l如何培养具有责任感的干部第四章 如何提升自我【经营哲学】成为一名广受尊敬的【经营问答十三】如何确立作为的价值判断基准【经营问答十四】企业应该身居一线【经营问答十五】应该如何让自己的意图在企业员工中得到贯彻和执行【经营问答十六】一个在公司里年纪的公司总经理应该如何担负起领导职责终章 的十项职责【项职责】明确事业的目的和意义,并向部下明示【第二项职责】揭示具体目标,与下属共同制订相应计划【第三项职责】心中要保持强烈的意愿【第四项职责】付出不亚于任何人的努力【第五项职责】具备坚强的意志【第六项职责】杰出的人格【第七项职责】不管遭遇任何困难也绝不放弃【第八项职责】对待下属要有关爱之心【第九项职责】不断激励下属士气【第十项职责】永远保持创造
稻盛和夫 27岁创办京瓷,十年后,京瓷成长为世界500强企业 52岁成立KDDI,利润6万亿日元、利润率在10%以上,2007年成长为世界500强企业 78岁参与破产日航的重建,两年后日航重新上市,成为高收益企业 多次接受央视《对话》《你从哪里来》等节目多次专访 代表作《活法》《京瓷哲学》《思维方式》
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