由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
醉染图书做的银行支行长9787550221987
¥ ×1
新春将至,本公司假期时间为:2025年1月23日至2025年2月7日。2月8日订单陆续发货,期间带来不便,敬请谅解!
序言一/V
序言二/VII
前言/XI
章 面对岗位,“想”得清楚
让自己的身心真正“过户”/4
作好岗位的“长线”/8
找到自己的“核心客户”/11
防止工作“逆差”/15
选准岗位工作的“投向”/18
发挥自己的“强项”/21
准确为自己“定位”/
第二章 面对职责,“管”得明白
为正能量“充值”/30
让“软力量”产生“溢价效应”/33
给工作附上“编制说明”/37
及时更新“操作系统”/40
顺应人“规则”/43
灵活“加载”业务指标/47
用“数据”来鞭策/50
第三章 面对事业,“干”出成果
“续存”职业精神/58
别让本事“闲置”/61
不让难事“逾期”/65
让岗位“增值”/68
岗位工作决不“延期支付”/71
履行岗位“信用承诺”/74
让工作达到“”水平/80
第四章 面对团队,“带”出效率
给员工一张“样表”/86
适时给员工“授权”“授信”/89
进行必要的“过程监控”/92
及时与员工“对账”/96
让员工撑起赞美的“撑杆”/99
做员工的“后台”/103
剔除员工的“不良行为”/106
第五章 面对竞争,“秀”出实力
加大“透明度”秀过程/114
搭设“展台”秀成果/118
增加“美誉度”秀客户/122
“盘活”人际“资产”秀资源/125
打造“特色”秀品牌/129
利用“客串”秀声音/132
第六章 面对未来,不断“升级”
让理想产生“杠杆效应”/140
保持道德的“调控能力”/144
降低激情的“燃烧点”/147
把握情绪“均线”/151
提高学识的“支付能力”/155
让高雅情趣为岗位“添彩”/158
第七章 面对前途,勇于“展望”
完善自己的“发展战略”/166
把自己塑造成“产品”/170
保持“良好记录”/173
减少岗位“遗憾”/177
测算好个人发展的“头寸”/181
组建自己的“啦啦队”/184
后记/189
" 古剑:
别署三基堂主,硕士,中国银行业职业生涯管理先行者,高级管理咨询师,被中国企业联合会评为“中国具有影响力的管理咨询专家”,受聘担任中国石油大学人力资源研究中心客座研究员,受邀担任银行业社会化培训服务体系专家团成员、首席培训师、行长教练室总教练。
长期从事银行业经营管理工作,经常受邀进行管理咨询和职业指导,十几年来潜心职业涯管理问题,著有《做优选的银行职员》《做优选的银行柜员》等多部作品。
邢晓理:
硕士,国际金融理财师,邮政银行青岛分行小企业金融部副总经理,对中国传统文化和企业管理具有浓厚的兴趣,对小企业信贷管理拥有丰富的经验,对小企业融资也有较深入的研究。业余时间多研究个人职业生涯管理问题,主张个人职业生涯管理的“我心我行”,现已出版专著五部。
"
" 1.作者经验丰富
本书两位作者,均为银行资深管理人士,深谙银行规则,既有从基层到高层一步步历练的经历,又有一直负责银行体系相关培训的理论高度的专业总结。
2. 市场同类书少,好
本书为银行+励志+职业规划+管理方法,切入点新颖,同类型的书籍在市场上不多。
3. 案例真实、丰富
本书中大量案例都是以作者亲历的案例为基础,更能贴近银行从业人员的内心,对当前的银行支行长来说,具有借鉴意义。
4. 实用强
本书是理论+操作指导,既解决了银行支行长的职业困扰,又为支行长们提供了有效的岗位管理方法,丰富了银行的培训教材体系,是一部实用很强的银行干部培训优选读本。
"
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格