由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
醉染图书商业裂变 公司如何实现几何级增长9787111645108
¥ ×1
前言
篇商业裂变武器库
章物种裂变
一、基因突变:新物种
二、进化出一个新品类
三、重新定义一个新品类
四、定价定天下:价格机制背后的商业模式
五、消费分级促使物种分化
六、的出现及用打造流量池
七、完美的用户设计与峰值用户体验
八、闪光时刻与应用场景
第二章组织裂变
一、组织裂变的核心是组织与时俱进的裂变发展、 跨越式的进化
二、结构决定结果
三、初创公司:找三观合一、能力互补的合伙人 是重要的
四、当下比较潮流的十二大公司组织形态
第三章渠道裂变
一、目前当红的渠道——、、、微视、 今日头条
二、传统而存续的多层次渠道市场
三、近些年出现的渠道身份创新
四、渠道是一种战略资源
五、渠道为根、流量为本
六、渠道招商的核心是渠道裂变
七、渠道裂变的三大趋势
八、势待破局的传统企业
九、渠道成功的几个关键点
十、招商加盟的五大关键点
第四章品牌裂变
一、创建定位:定位是品牌裂变的DNA
二、USP定位,功能聚焦,打造独的值 销售主张
三、饱和攻击,有限资源聚焦重复特定媒介
第五章用户裂变
一、人的贪婪造就用户裂变
二、无分享不裂变
三、风险逆转
四、免费模式
五、打造峰值体验
六、瑞幸咖啡的流量池思维
第六章模式裂变
一、什么是模式裂变
二、商业模式不是一成不变的,而是需要裂变式的
三、创新的“左右互搏”原则
四、指数型组织的裂变法则
五、降维打击
第二篇商业裂变实验室
第七章裂变基因
一、人才:组织大基因
二、算法:商业裂变的核心是构建自组织的进化算法
三、文化:组织系统的灵魂
四、外部环境导致的分形裂变
第八章裂变结构
一、裂变结构的定义
二、的蚁群
三、复杂系统的裂变结构的三点共
四、什么是复杂系统
五、遗传学概要
六、元胞自动机
第九章裂变机制
……
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
