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醉染图书为什么离职的多是好员工9787513938921
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章你要相信你的员工会创造奇迹
第二章从农场挤奶工到迪士尼总裁的奇妙之旅
第三章策略一:重视员工,否则他会成为别人的左膀右臂
第四章策略二:打破常规,关键岗位用对员工
第五章策略三:员工才是企业闪耀的品牌,而老板不是
第六章策略四:培养自己的员工,这才是核心竞争力
第七章策略五:锻炼员工,是让困难压跑员工
第八章策略六:愿意了解的领导,才能留得住员工
第九章策略七:请仰视你的员工,他们不是打工仔
第十章策略八:创造条件,让员工更有归属感
十章策略九:说无意,但员工听者有心
第十二章策略十:人格魅力,才是吸引员工优选的“磁铁”
第十三章给员工看得见的未来,企业才有未来
附录迪士尼学院
致谢
李•科克雷尔是迪士尼世界度区业务执行副总裁,在这个岗位工作16年。之前在希尔顿酒店任职高管8年,万豪酒店任职高管17年。丰富的管理经验,让他对领导力、员工管理、企业发展与规划有深刻的认识,再加上他出色的口才,极为受大家的欢迎,经常受邀向全世界500强企业、机构、教育机构和非营利组织发表演讲。现居住在罗里达州的奥兰多。
简单明了,干货满满。针对作者40多年的企业高管经验所提炼的10条领导力策略。以策略一、策略二……策略十。简单直接,方便读者快速抓取自己所需要的内容。帮企业领导提升领导力。领导力的核心就是让普通的员工变成员工,让的员工有真正的归属感,让员工拥有更久的奋斗热情,让员工将自己的能量优选化发挥出来,让员工带动员工干劲十足地往前冲……帮企业了解年轻人的工作心理状态。年轻人离职的原因:“胃口不好,消化不了领导的饼”“体格不行,扛不住领导埋的雷”“反应太慢,接不住领导甩的锅”“脚太小,穿不了领导给的小鞋”……只要了解年轻人的心理状态,才能防止员工的离职。商业智慧与自己经历融合在一起。作者以自己的丰富经验告诉企业管理者,要留住好员工除了讲求策略,更应该在工作中注入个人品格、勇气、热情和诚信,从而成为更的企业,赢得好员工的认可和追随。
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