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醉染图书重组之道 中国长城资产十大经典案例9787516422540
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章超日危机中的“危与机”
蒙头闯入/002
闭眼狂奔/005
毁掉一切,只用两年/010
舆论发酵致恐慌/013
寻找起火的源头/015
扎进水里/017
联手协鑫,/020
苦练方案/0
临危决断/026
铆着一股劲,拧成一股绳/029
始终留着后手/031
从病人变强人/033
超日背后/036
一线问答//040
方//041
启示录//045
董事长点评//047
时间轴//049
051第二章中国铁物:“七个圈”复活巨无霸央企
巨震/051
亢奋/053
“影子”/056
美梦/058
净利润:-7651亿/062
债务危机,168亿!/065
诚通接管/067
“长城”出马/069
两板斧,两百亿/074
1.19签约:冲在前面/076
转股还债,化险为夷/079
“苦难的日子过去了”/081
从“中国铁物”到“中铁物晟”/084
“主刀”复盘/086
一线问答//088
方//089
启示录//093
董事长点评//095
时间轴//097
第三章东盛危机:“减”出来的陕西首富
走出田野/100
收购狂人/101
盛极而衰/103
缘起“收包”/106
解开死结/109
9个月的谈判/112
“什么是偷工减料?”/115
“机关算尽”/117
闯关/122
次调整应变方案:关头减息/125
再次变更方案:投行手孵化誉远/127
一线问答//130
方//133
启示录//134
董事长点评//136
时间轴//138
140第四章十年科迪:经典的“22511”
900元起步的“84派”/141
巨投十年,巨亏十年/143
资产深加工的“原料”:3亿元贷款/145
组建“特种部队”/149
“22511”方案出炉/151
去美国上市?/154
寻求双赢/157
冲刺IPO/159
一个案例一段回忆/161
一线问答//161
方//163
启示录//165
董事长点评//166
时间轴//167
第五章摘帽PT渝钛白:7亿债权的救赎
梦境变绝境/169
“生”逢其时/173
7昼夜熬出的超前方案/176
一句话,大半年/178
从“救活”到“盘活”/181
连摘两顶“帽子”/185
牵手攀钢/187
一线问答//191
方//192
启示录//193
董事长点评//195
时间轴//195
197第六章沪东金融大厦:烂尾如何变“药引”?
唏嘘/198
“换电瓶”/199
点亮“东北角”/201
什么,做百货?/203
赶点开业/207
“内忧外患”同时出现/210
“五角场崛起的揭幕者”/211
再:从“并不支持”到“大力支持”/215
“大西洋”背后/218
一线问答//221
方//222
启示录//2
董事长点评//2
时间轴//224
第七章再开先河:让美国花旗“吃掉”亿不良债权
与时间赛跑/226
撞“南墙”?立潮头?/228
一点一点往前“磨”/229
“两个封顶”/2
重要的附件/4
价格拉锯/5
“屏蔽”所有风险/
闯入“空白区”/
一线问答//240
方//243
启示录//244
董事长点评//245
246第八章纾困贝因美:民族奶企如何迈过生死坎?
20年,从萌始到很好/247
“很恐怖”“很复杂”/250
竭力自救/255
尽调:前前后后、内内外外/257
化解股权质押危机/260
10亿的救赎/263
未来,充满想象/266
小团队,大作战/269
一线问答//270
方//273
启示录//273
董事长点评//277
时间轴//277
第九章信邦制药:一个“好汉”三个帮
特别的108万注册资本/279
成为“二股东”/282
向“应收过大”开刀/285
久违的IPO/290
一线问答//294
方//296
启示录//296
董事长点评//297
时间轴//298
299第十章粤东不良资产包:三个月转乾坤
背景:不得不谈的两次大转型/300
回归主业:加法容易减法难?/305
“翻了一倍!”/307
拨云见日/309
三个月!/310
症结/313
成为“导火线”/315
一线问答//317
方//319
启示录//320
董事长点评//321
代后序“双循环”格局下资产公司防控金融风险的另类投行策略
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