目 录开 篇 树立农产品区域品牌建设的大局观 // 1节 农产品品牌建设：区域经济发展的战略抓手 // 3（一）千年一遇：如火如荼的中农品区域品牌建设 // 3（二）必然选择：农产品区域品牌建设是区域经济发展的战略抓手 // 6（三）中国特色：拥有全世界富饶的“金山银山” // 8（四）世界实践：做农产品区域品牌，优选区域经济发展的路径选择 // 10第二节 中式农品区域公用品牌建设的困局与误区 // 12（一）农产品区域公用品牌建设中的四大问题 // 12（二）农产品区域公用品牌问题产生的根源 // 16案例解读一 好一朵横县茉莉花：从产业配角到世界花都的品牌逆袭之路 // 22上 篇 农产品区域品牌建设，迎来“、企业双轮驱动”新时代 // 33节 节 、企业主营：中农品区域品牌建设的根本命题和基本逻辑 // 35（一）在中国，想在农业上做点大事，没有不行 // 35（二）同时，代替不了企业，没有企业主营也不行 // 37第二节 农产品区域品牌进入“、企业双轮驱动”新时代 // 39（一）什么是“、企业双轮驱动”模式 // 39（二）“、企业双轮驱动”模式的价值与意义 // 41第三节 、企业双轮驱动战略三部曲：树品类→抓主体→建生态 // 44（一）树品类：优品种、提品质、创品牌、拓业务和搭平台 // 44（二）抓主体：立龙头、定战略、塑品牌、推产品和拓市场 // 45（三）建生态：三产融合，培育多主体多品牌，形成产业生态 // 47第四节 战略寻根、品牌塑魂：农产品区域品牌建设的任督二脉 // 49（一）战略就是寻根 // 49（二）品牌就是塑魂 // 52案例解读二 盱眙龙虾：一个国民级区域农产品品牌是如何养成的 // 54中 篇 农产品区域公用品牌：的品牌战略大戏 // 63节 战略寻根：构建区域公用品牌的大计 // 65（一）战略寻根，为区域公用品牌寻找持续发展的根基 // 65（二）战略目标：围绕战略之根，进行目标设定 // 76（三）战略配称：优品种、提品质、拓业务、搭平台 // 78（四）实施路径：有主有次、有先有后、有明有暗 // 87第二节 品牌塑魂：塑造区域公用品牌永恒价值 // 90（一）品牌的本质是“塑魂” // 90（二）如何挖掘区域公用品牌灵魂 // 91（三）品牌塑魂关键五元素 // 95第三节 品牌传播：用原理激发品牌澎湃源动力 // 105（一）传播推广七大原理 // 105（二）传播推广“五个一工程” // 115第四节 六个必须：中式农品区域公用品牌管理之道 // 116（一）区域公用品牌建设“世界三大模式” // 116（二）中国特色：区域公用品牌运营管理的“六个必须” // 119案例解读三 仲景香菇酱 : 一个农产品品牌引发的蝴蝶效应 // 124下 篇 联合体企业品牌：农产品区域品牌建设的载体和主体 // 135节 联合体企业组建路径及模式 // 137（一）联合体企业的责任和使命 // 137（二）判断标准：市场竞争能力是首要条件 // 137（三）组建方式一：有则引导，龙头择优 // 138（四）组建方式二：无则，三力合一 // 139第二节 战略寻根：决定联合体企业命运的关键选择 // 144（一）战略的本质是“寻根” // 144（二）方法：三维战略寻根法 // 145（三）战略目标：围绕战略之根，抢位品类老大 // 151（四）战略配套：强化战略之根 // 153（五）战略路径：将战略意图转化为战略// 155第三节 品牌塑魂：联合体企业基业长青的价值动能 // 162（一）品牌的本质是“塑魂” // 162（二）区别：一个重消费价值，一个重产业价值 // 163（三）方法：“三点一线”品牌找魂法 // 163（四）体系：品牌塑魂五要素 // 16第节 1 托 1、1 托 N：联合体企业的产品逻辑 // 171（一）产品策略：1 托 1、1 托 N，明星带动，组合制胜 // 171（二）明星产品选择的“五星标准” // 174（三）明星产品策划“四部曲” // 176第五节 传播推广：联合体企业品牌的价值传递 // 182（一）渠道策略：找到并打造属于你的主战场 // 182（二）传播策略：一个中心、两个基本点 // 184（三）巧借力：整合资源，借船出海 // 185（四）爆张力：六位一体，引爆张力 // 187案例解读四 新疆果业集团：联合起来，构建百亿果业航母 // 201续 篇 建生态：营造区域经济可持续发展的百花园 // 211节 生态：区域经济的可持续大发展观 // 213第二节 重新认识农业：从产业到第六产业 // 217（一）重新认识农业的功能和价值 // 217（二）第六产业与一二三产业融合 // 218（三）二三产业的增值为什么那么大 // 219第三节 横纵思维：打造品牌农业综合体 // 2（一）做农业产业，要建立横纵两种思维 // 2（二）横纵思维之集大成：农业综合体 // 224第四节 产业之都：区域经济发展的战略引擎 // 228（一）产业之都，产业生态的不错形式 // 228（二）农产品区域品牌建设要按照产业之都模式来发展 // 1附录 农产品区域公用品牌全品类模式，陷入误区 // 5——神农岛专访中牌农业席专娄向鹏后 记 品牌三曲：我的初心、野心与忠心 // 245
娄向鹏，福来战略品牌咨询机构董事长，中国人民大学品牌农业课题组组长、席专，神农论坛、神农岛智库创始人，长期致力于大农业领域战略品牌营销的研究和实践，开创中国大农业领域战略品牌顶层设计咨询先河。个从品牌角度系统解读现代农业的战略营销专家，率先洞察和提出“厨房餐桌食品品牌到来”的论断，揭示大农业大食品大健康产业融合与创新发展之道，坚守“用品牌改变农业”的价值使命，推动中国从田间到餐桌的食品品牌，打造中国名优特产和大农业大健康品牌，被誉为“中牌农业人”。、林业部、、扶贫、清华大学、北京大学、中国农大、大学特邀品牌专家，开创老大战略、杂交营销、根与魂等原创战略品牌营销体系。
本书是延续品牌农业书系的第三部，从农产品区域品牌出发，探究农业发展的新途径，研究农业农村问题的新路径，紧跟中央关于农业发展的新政策、新指示，企业双轮驱动的品牌联合体的创建及发展，破解农产品区域品牌建设的困局，找准发展的战略抓手，打通发展的环节障碍，有步骤的讲解和推进，创新共融谋发展。
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