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醉染图书PMP轻松通关 2 精华概念与模拟题9787111712206
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目录前言导言如何使用本书高效学通PMP章概论与整合领域...0011.1项目与运营...0011.2项目集与项目组合...0051.3项目运行环境...0111.4组织结构类型...0141.5商业论与效益管理计划...0181.6项目生命周期与阶段...0221.7项目管理过程和过程组...0251.8开发方法...0301.9项目章程...0351.10项目管理计划...040第2章需求与范围领域...0452.1访谈...0452.2焦点小组...046.需求跟踪矩阵...0472.4标杆对照...0512.5观察和交谈...0532.6原型法...0542.7问卷调查...0562.8范围说明书...0582.9工作分解结构(WBS)...06第章进度领域...0673.1活动排序方法...0673.2关键路径法...0713.3进度压缩...0763.4资源优化...0793.5滚动式规划...082第4章成本领域...0844.1估算与专家判断...0844.2挣值分析...0924.3储备分析...103第5章质量领域...1085.1根本原因分析...1085.2因果图/鱼骨图/石川图...1115.3直方图...1145.4帕累托图/主次图/排列图...1155.5控制图...1195.6散点图...15.核对单...1255.8质量成本...1285.9审计...1325.10PDCA与六西格玛...136第6章资源与团队领域...1396.1职责分配矩阵-RACI矩阵...1396.2资源日历...1436.3团队章程与基本规则...1456.4培训...1486.5集中办公...1516.6虚拟团队...1536.7管理...1566.8团队发展阶段模型...1626.9团队建设...168第7章沟通领域...1707.1沟通方式...1707.2沟通渠道...1757.3会议管理...1777.4文化意识与政治意识...1797.5引导...181第8章相关方领域...1858.1相关方分析...1858.2权力/利益方格...1898.3凸显模型...1948.4相关方参与度评估矩阵...197第9章风险领域...2009.1SWOT分析...2009.2概率和影响矩阵...2019.3层级图-气泡图...2049.4分析/龙卷风图...2069.5蒙特卡洛模拟...2089.6预期货币价值...2109.7决策树...2119.8风险应对策略...2130章采购领域...210.1工作说明书与工作大纲...210.2合同类型...22710.3自制或外购分析...10.4独立成本估算...10.5投标人会议...2401章敏捷领域...24311.1用户故事与待办列表...24311.2冲刺/迭代与评审会...24611.3每日站会...25011.4冲刺回顾会...25411.5迭代燃尽图/迭代燃起图...25711.6信息发源...25911.7看板方法和看板面板...26211.8完成的定义...266
陈海滢于清华大学工程系和北京大学发展研究院,曾获“清华校友紫荆奖”。连续创业者,曾参与多个重点项目的顶层设计与实施;科技部首批官方认PMP培训讲师,为多个部委和央企集团开设课程并提供咨询;曾担任清华大数据联合会副秘书长,出版多本研究专著,其著作被众多高校选为教材。联系邮箱
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