返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 醉染图书麦肯锡方法 用简单的方法做复杂的事9787111658900
  • 正版全新
    • 作者: (美)艾森·拉塞尔著 | (美)艾森·拉塞尔编 | (美)艾森·拉塞尔译 | (美)艾森·拉塞尔绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2020-08-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    醉染图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: (美)艾森·拉塞尔著| (美)艾森·拉塞尔编| (美)艾森·拉塞尔译| (美)艾森·拉塞尔绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2020-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:256
    • 开本:32开
    • ISBN:9787111658900
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:(美)艾森·拉塞尔
    • 著:(美)艾森·拉塞尔
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:59.00
    • ISBN:9787111658900
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-08-01
    • 页数:256
    • 外部编号:1202102708
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    总序一

    总序二



    致谢

    前言

    部麦肯锡思考问题的方法

    章 建立解决方案·2

    与事实为友·3

    对MECE原则应用自如·6

    直奔问题的解决方案:初始设·

    第2章 探索分析问题的方法·18

    不要被表面现象所迷惑·19

    利用前辈经验,不要做重复劳动(一)·21

    避免千篇一律·

    不要寻找事实去支撑你的提案·26

    确保解决方案适合你的客户·28

    有时,让解决方案来找你·30

    对于解决不了的问题,那就随遇而安吧·32

    第3章 “二八法则”与·37

    二八法则·38

    不要妄想烧干大海·40

    找到关键驱动因素·42

    电梯法则·43

    先摘好摘的果实·46

    每天绘制一张图表·48

    一次只做一件事·50

    以大局为重·53

    如实相告,坦诚以对·55

    不接受“我没有想法”这种回答·57

    第二部分麦肯锡解决问题的方法

    第4章 拓展客户·62

    如何做到功夫在诗外·63

    谨慎承诺:严格规划项目·67

    第5章 组建团队·71

    合理选拔团队成员·73

    一点联络感情的活动,会大有裨益·75

    掌握火候,保持团队士气·78

    第6章 层级管理·82

    让老板脸上有光·84

    层级管理的激进策略·86

    第7章 进行研究·89

    利用前辈经验,不要做重复劳动(二)·90

    专题研究的秘诀·93

    第8章 展开访谈·96

    有备而来:准备一份访谈提纲·98

    访谈中要注意倾听和引导·100

    访谈成功的七个秘诀·103

    尊重被访者的感受·108

    棘手的访谈·110

    一定要写感谢信·114

    第9章 头脑风暴·117

    适当的事前准备·120

    为思想留一片空白·122

    头脑风暴练习·127

    第三部分麦肯锡推介解决方案的方法

    0章 演示汇报·132

    把汇报系统化·133

    记住:努力的边际收益也是递减的·134

    未雨绸缪,事先沟通·137

    1章 用图表说明问题·141

    简单为上:一图明一事·142

    用瀑布图来描述流量·145

    2章 管理公司的内部沟通·148

    让信息流动起来·149

    有效信息的三个关键因素·151

    谨言慎行·154

    3章 与客户合作·157

    让客户团队站到你这边·159

    如何与客户团队中的“讨债鬼”打交道·161

    让客户参与工作·164

    获得整个公司的支持·167

    实施要严谨·168

    第四部分麦肯锡生存之道

    4章 找到自己的导师·174

    5章 出差:乐在其中·178

    6章 出差必带的三件宝·183

    7章 好手是你的生命线·188

    8章 麦肯锡式招聘·193

    9章 紧张工作之外,如何拥有私生活·199

    第五部分

    麦肯锡校友的忠告

    第20章 价值的一课·204

    2章 关于麦肯锡的回忆·210

    艾森·拉塞尔,曾任麦肯锡公司咨询顾问,其客户包括金融、电信、计算机和消费品领域的众多知名公司。在加入麦肯锡之前,这位宾夕法尼亚大学沃顿商学院的MBA曾任伦敦水星资产管理公司股权经理,也曾是一位银行家。

    麦肯锡官方,已影响中国30万读者。清华经管学院领导力研究中心主任杨斌教授、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副吴卫军联合。麦肯锡堪称商界的西点军校,汤姆·彼得斯、大前研一、路易斯·郭士纳、冯唐、李一诺的职场商学院。本书是麦肯锡90多年沉淀的精华工作法,它将让你受益终身,取得非凡的成就。像精英一样思考和工作,从靠谱到很好!麦肯锡学院四部曲:1.《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事。麦肯锡90多年沉淀,让你终身受益的精华工作法。2.《麦肯锡意识》:麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。3.《麦肯锡工具》:本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。4.《麦肯锡晋升法则》:47个小原则,让你从同辈中脱颖而出。适合职业晋级的任何阶段。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购