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醉染图书盛隆群体老板之路:盛隆文化读本9787513052535
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章 群体老板
1.1 盛隆电气的历史与发展
1.2 企业“共建共享”的“群体老板模式”
1.3 追寻中国版“林肯电气”――复旦EMBA学员参访盛隆
1.4 “群体老板制”是盛隆人共同的需要
1.5 两任省委书记签批“盛隆群体老板模式”,周先旺副省长赴盛隆电气调研
1.6 省委书记指示建“老板工厂”
1.7 企业所有制和管理形式的探索
第二章 两个
2.1 刘道玉校长:希望盛创院成为全国人才的孵化器
2.2 少一点虚荣心,多一点求实精神
. 盛隆电气能为百万江城学子做些什么
2.4 “两个”的担当
2.5 一个老百姓的“一、二、三”
第三章 四百战略
3.1 立志“两为”,使我的人生攻坚克难,道路越走越宽投入“双创”,让青年学子志存高远,展翅翱翔
3.2 企业家精神、供给侧改革与盛隆“群体老板241”
3.3 紧跟的步伐布局雄安新区
3.4 盛隆大平台,创业大舞台
第四章 一个新商品
4.1 盛隆电气“智能用电,保20年”新商品发布会在西安交通大学召开
4.2 在盛隆电气“智能用电,保20年”新商品发布会上的致辞
4.3 创新迈向智能用电新时代――盛隆电气:智能用电,保20年
4.4 湖北卫视《湖北新闻》头条报道盛隆电气“智能用电,保20年”新商品
4.5 盛隆“241”,大道、大业、大舞台
4.6 盛隆电气智能用电(2017)博览会
第五章 盛隆文化基本
5.1 校训
5.2 十大代表文化
5.3 从昨天、今天、明天看盛隆文化读本
5.4 领悟使命,呼应时代
5.5 盛隆电气:一个值得奋斗一生的地方
5.6 董事长谢元德谈《杰克?韦尔奇自传》
5.7 基本制度文件――独有的精神财富
5.8 企业是成员命运共同体,“四盛”是公司发展“传家宝”
第六章 立德树人
6.1 刘道玉、谢元德回答武汉大学学生提问
6.2 “我要加入!”――董事长谢元德回答武汉大学硕士生、博士生提问
6.3 为国为民远,帮青年喜欢
6.4 王城镇竞智学校110周年校庆
第七章 科技创新
7.1 打造技术的盛隆品牌
7.2 关于公司创新的几点看法
7.3 科技的盛隆,服务的盛隆
7.4 盛隆电气:技术创新建设大品牌
第八章 往世界走
8.1 预变应变――盛隆“群体老板241”战略
8.2 第八届动态竞争吲际论坛上的盛隆电气
8.3 盛隆电气:与电气巨头的世界对话
8.4 中国强,盛隆强――把中国文化输送到巴黎
8.5 往高处走,往世界走
第九章 走向新时代
9.1 展望盛隆工程聚焦三大项目建设
9.2 精心实施蓝图,迈向电气智能时代
9.3 盛隆电气:做一家受人尊敬的企业
9.4 中国民营经济的生动独特样本
9.5 定义美好,走向未来
盛隆电气集团成立于1979年,是中国靠前的提供输配电设备、系统及解决方案的厂商。盛隆电气集团业务遍布中国所有省市及海外20多个,拥有4000多名员工,是北京、华中、华北市场成套输配电设备领域的厂商。盛隆电气集团在成套输配电设备、电力监控、电力智能、节能四大领域有广泛的产品线和解决方案,这些产品和解决方案致力于使客户发电和使用电力更加安全、可靠、节能和环保。盛隆电气集团的产品已广泛应用于基础设施、能源、工业、商业、楼宇、民用住宅等市场,如电厂、铁路、高速公路、地铁、机场、奥运场馆等重点工程。
盛隆电气历经近四十年的创业创新,形成了具有自身鲜明特色的发展理、制、管理及文化体系,在实践中发挥了巨大作用,并得到了当地的重视和支持,引起了社会的广泛关注与兴趣。媒体认为,盛隆电气是中国民营企业生动独特的样本。对于这一样本的追寻、解读,十分有意义。本书的公开出版,是对此所做的回应与感谢。书中重点讲析的“群体老板制”,是盛隆文化体系中代表和典型意义的部分,也是社会十分关注的焦点之一;是在“未来已来”,变化更加多维,不确定更加复杂的时代环境下,盛隆电气做出的预变应变。他们的答卷文本和实践成果,获得了国内外理论前沿及行业高端的特别赞赏。与一般的教科书或理论读物有所不同的是,本书没有过多单纯的理论阐述,而是紧密结合盛隆的发展实践,对经济深化改革时期,民营企业的创业创新所经历的多种探索突破,所做的记录、总结、思考和提升。盛隆电气紧随时代、呼应时代、领悟使命、与时俱进。本书内容大多保留了其在企业孕育、诞生、运作过程中的原生态,本真态。文风质朴本色、亦俗亦雅、可读可思,具有很强的实践价值、样本意义。
中国改革开放近四十年,小人物担纲唱主角,成为时代弄潮儿的舞台写实中国特色社会主义道路上,很好民营企业站起来、富起来、强起来的传奇故事中国民营企业以自己独到的智慧担当,开创企业文化体制新路,跻身时代前列的足迹与心声
盛隆电气集团著的《盛隆群体老板之路(盛隆文化读本)》是盛隆大学创业学院教学培训的核心教材之一。同时,它的公开出版,也是对热心关注盛隆电气发展的社会各界人士的一个答谢。 与一般的教科书或理论读物有所不同的是,本书没有过多单纯的理论阐述,而是紧密结合盛隆的发展实践,对经济深化改革时期,民营企业的创业创新所经历的多种探索突破,所做的记录、总结、思考和提升。本书内容大多保留了其在企业孕育、诞生、运作过程中的原生态,本真态。文风质朴本色、亦俗亦雅、可读可思,具有很强的实践价值、样本意义。
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