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醉染图书领导学 理论与实践(第6版)9787300183060
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前言1
致谢5
章概论1
1.1领导定义2
1.2领导描述6
1.3本书安排14
本章小结14
参考文献16
第2章领导特质18
2.1概要18
2.2如何运用领导特质理论?27
.优势28
2.4批评29
2.5应用31
2.6案例研究31
2.7领导工具36
本章小结39
参考文献40
第3章领导技能42
3.1概要42
3.2如何运用领导技能理论?56
3.3优势57
3.4批评58
3.5应用59
3.6案例研究60
3.7领导工具66
本章小结70
参考文献71
第4章领导风格73
4.1概要73
4.2如何运用领导风格理论?81
4.3优势82
4.4批评83
4.5应用84
4.6案例研究85
4.7领导工具90
本章小结93
参考文献94
第5章领导情境96
5.1概要96
5.2如何运用领导情境理论?100
5.3优势102
5.4批评103
5.5应用106
5.6案例研究107
5.7领导工具111
本章小结116
参考文献117
第6章权变理论119
6.1概要119
6.2如何运用权变理论?122
6.3优势1
6.4批评124
6.5应用126
6.6案例研究126
6.7领导工具129
本章小结131
参考文献132
第7章路径—目标理论133
7.1概要133
7.2如何运用路径—目标理论?139
7.3优势141
7.4批评141
7.5应用143
7.6案例研究144
7.7领导工具150
本章小结153
参考文献154
第8章领导—成员交换理论156
8.1概要156
8.2如何运用领导—成员交换理论?163
8.3优势164
8.4批评165
8.5应用167
8.6案例研究168
8.7领导工具174
本章小结177
参考文献178
第9章变革型领导180
9.1概要180
9.2如何运用变革型领导理论?194
9.3优势195
9.4批评197
9.5应用199
9.6案例研究200
9.7领导工具206
本章小结209
参考文献210
0章诚实领导213
10.1概要213
10.2如何运用诚实领导理论?226
10.3优势227
10.4批评229
10.5应用0
10.6案例研究0
10.7领导工具
本章小结242
参考文献243
1章团队领导246
11.1概要246
11.2如何运用团队领导模型?262
11.3优势264
11.4批评265
11.5应用266
11.6案例研究267
11.7领导工具270
本章小结274
参考文献274
2章心理动力理论278
12.1概要278
12.2如何运用心理动力理论?297
1.优势297
12.4批评298
12.5案例研究299
12.6领导工具303
本章小结306
参考文献307
3章领导道德308
13.1概要308
13.优势22
13.3批评3
13.4应用324
13.5案例研究324
13.6领导工具329
本章小结333
参考文献334
作者简介337
相关人员简介338
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