由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
醉染图书工作一年拉开差距:逻辑思考9787549637881
¥ ×1
章 首先从据开始思考
讲 让据具体化
第2讲 使据变得立体
第3讲 尝试寻找不利的信息
第4讲 不对据的薄弱点视而不见
第2章 正确认识正在发生什么事
第5讲 往不同的角度去看
第6讲 尝试改变宽幅
第7讲 看清脉络
第8讲 尝试分解观察
第3章 让数字去工作
第9讲 计算单位平均数
0讲 实数和比率两方面都使用
1讲 把握平均数
2讲 把握不均衡
第4章 “传达”清楚,“听”清楚
3讲 从对方的立场考虑信息的传递
4讲 清楚自己想说什么
5讲 听懂对方的话
6讲 让图表去工作
第5章 让计算机成为你的伙伴
7讲 学会程序化
8讲 学会量化
9讲 掌握相关
第20讲 理解AI
后记
参考文献
作者介绍
撰稿者介绍
连续十年被《日经职业杂志》(Nikkei Career Magazine)评选为“日本商学院”。
每年有超过 10 万的商业精英在顾彼思接受 MBA 教育,包括众多世界 500 强企业中的高管。
《顾彼思MBA》(「グロービスMBA」)丛书累计超160万册。
顾彼思集团的服务已经被累计2900家以上企业引入使用,包括麒麟集团(KIRIN)、丰田、宜得利(NITORI)、日本交通公社(JTB)等。
顾彼思集团在中国获得了极高的顾客满意度, 2019年度,顾彼思服务的复购率高达98%,包括梅赛德斯-奔驰、日立、。
◆新人快速职业化的20个关键技巧!
◆丛书超160万册!
◆顾彼思商学院连续十年《日经职业杂志》商学院排行霸榜!
◆被2900家以上企业引入,世界500强高管也在用!
◆如何为你的方案组织据?
◆如何发现自己策划中的薄弱点?
◆如何分析数据并向领导报告?
◆【理清项目逻辑】【分析现状】【沟通与资料呈现】
◆翻开本书,工作一年拉开差距!
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
