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  • 醉染图书DevOps精要 业务视角9787302547143
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    • 作者: (俄罗斯)奥列格·斯克伦尼科(Oleg Skrynnik)著 | (俄罗斯)奥列格·斯克伦尼科(Oleg Skrynnik)编 | (俄罗斯)奥列格·斯克伦尼科(Oleg Skrynnik)译 | (俄罗斯)奥列格·斯克伦尼科(Oleg Skrynnik)绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2020-04-01
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    • 作者: (俄罗斯)奥列格·斯克伦尼科(Oleg Skrynnik)著| (俄罗斯)奥列格·斯克伦尼科(Oleg Skrynnik)编| (俄罗斯)奥列格·斯克伦尼科(Oleg Skrynnik)译| (俄罗斯)奥列格·斯克伦尼科(Oleg Skrynnik)绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2020-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:469000
    • 页数:322
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302547143
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:(俄罗斯)奥列格·斯克伦尼科(Oleg Skrynnik)
    • 著:(俄罗斯)奥列格·斯克伦尼科(Oleg Skrynnik)
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:88.00
    • ISBN:9787302547143
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-04-01
    • 页数:322
    • 外部编号:1202067464
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    01什么是DevOps1

    1.1起源3

    1.1.1敏捷软件开发方法3

    1.1.2管理基础设施即代码7

    1.1.3这是必然的11

    1.2定义11

    1.3为什么要实施DevOps?14

    1.3.1缩短市场响应时间14

    1.3.2减少技术债务19

    1.3.3消除脆弱20

    1.4历史起源

    1.5常见误解25

    1.5.1DevOps是敏捷的一部分25

    1.5.2DevOps是工具和自动化28

    1.5.3DevOps是一个新的职业29

    1.6小结29

    0基础1

    2.1精益生产31

    2.1.1关键事实31

    2.1.挑战4

    2.敏捷

    2.2.1关键事实37

    2.2.挑战

    03原则41

    3.1价值流41

    3.2部署流水线45

    3.3一切都应存储在版本控制系统中49

    3.4自动化配置管理50

    3.5完成的定义51

    3.6小结52

    04关键实践53

    4.1和传统实践的关键区别53

    4.1.1发布是日常活动53

    4.1.2发布是业务决定55

    4.1.3一切都是自动化的56

    4.1.4事件要立即解决57

    4.1.5缺陷是立即被修复的58

    4.1.6流程是持续更新的59

    4.1.7像初创公司一样行动60

    4.2同寻的团队61

    4.3工作可视化64

    4.4限制在制品(WIP)68

    4.5减小批次大小72

    4.6留意运维需求74

    4.7尽早检测并修正缺陷76

    4.8管理的而不是受控的改善和创新77

    4.9为创新提供资金80

    4.10任务优先级83

    4.11持续识别、发掘并评估约束85

    4.12小结86

    05应用实践87

    5.1DevOps适用及限制87

    5.2COTS93

    5.3架构演进95

    5.4DevOps与ITSM99

    5.5货物崇拜103

    5.6从当前所处位置启航,迭代推进104

    5.7以价值流为核心107

    5.8小结108

    06结语111

    附录113

    附赠资源119

    "作者简介
    奥列格•斯克伦尼科(Oleg Skrynnik)
    EXN evOps Master,GamingWorks认培训师,ITIL专家。从事IT工作超过25年,担任领导职务超过15年。自2003年以来,一直从事培训课程和商业游戏的开发与实施,同时也为组织提供IT管理咨询服务,Dev和Ops都有涉及。他在俄罗斯和荷兰出版的《面向IT经理的DevOps》一书,是EXN evOps Foundation的基础教材。

    译者简介
    林伟丹
    敏捷转型专家和领导力教练。中国DevOpsDays及中国DevOps社区核心组织者之一,EXN evOps授权讲师,凤凰项目、火星着陆器、挑战埃及三大版权沙盘引导师。ICAgile认敏捷教练,埃里克森专业教练,ACT(敏捷教练工具箱)联合创始人。专注于支持企业敏捷与DevOps转型及内部教练培养,多年为互联网、金融、电信、、医疗、教育等各行业客户提供专业服务。曾任世界500强企业研发管理总监,负责企业级研发体系、重大项目办公室、敏捷教练专家团队与DevOps工具链研发,多年8000+人规模的组织级精益敏捷转型,成效斐然。

    姚冬
    知名DevOps与精益/敏捷专家,软件工程专家;中国DevOps社区核心组织者,中国DevOpsDays大会核心组织者。曾任IBM DevOps产品线大中华区技术总监,现任华为云应用平台部首席技术布道师。《敏捷之DevOps时代》合著者,他的公众号AgileRunner专注于精益/敏捷/DevOps技术分享。
    "

    "《DevOps 精要:业务视角》从业务的角度,为从事信息和技术管理的专业人员介绍DevOps的关键要素,尤其有于IT专家、IT经理和数字化业务管理者了解行业动态和发展趋势。
    《DevOps 精要:业务视角》以结构化的方式,从基本层面上接近涵盖DevOps,主题包括DevOps的起源、发展的必然、关键前提条件及其在实践中的应用效果与原理。
    《DevOps 精要:业务视角》是EXIN靠前信息科学学会DevOps Foundation认指定教材。
    《DevOps 精要:业务视角》附赠丰田生产系统TPS认学院院长戸田孝一郎的“DevOps企业成功之路”。
    《DevOps 精要:业务视角》附赠DevOpFoundation和DevOps Master认指南和样题及解析。
    "

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