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  • 醉染图书经营正道 日本企业兴衰史9787308207386
  • 正版全新
    • 作者: 黄亚南著 | 黄亚南编 | 黄亚南译 | 黄亚南绘
    • 出版社: 浙江大学出版社有限责任公司
    • 出版时间:2021-01-01
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    • 作者: 黄亚南著| 黄亚南编| 黄亚南译| 黄亚南绘
    • 出版社:浙江大学出版社有限责任公司
    • 出版时间:2021-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:326000
    • 页数:376
    • 开本:16开
    • ISBN:9787308207386
    • 版权提供:浙江大学出版社有限责任公司
    • 作者:黄亚南
    • 著:黄亚南
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:65.00
    • ISBN:9787308207386
    • 出版社:浙江大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-01-01
    • 页数:376
    • 外部编号:1202292571
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序章研究现代日本企业史的意义

    1.经营学史就是经营学本身

    企业家的困惑/经营学的追求/经营学是一种方

    2.日本企业的发展史是绝好的事例

    完整的兴衰史/优势与劣势的转换/日本企业的应对

    3.企业兴衰史是企业家顿悟的契机

    历史还是一面镜子/企业家的顿悟

    章废墟上重建

    1.战后的改造

    解散财阀/拆分大企业/鼓励成立工会

    2.日本企业的重新出发

    战争损失的处理/倾斜生产政策/间接融资的盛行/企业所有概念的模糊

    3.狼狈的经营者

    国民生活的贫困/提心吊胆的创业者/经营之神被点名批判/丰田汽车的创业者黯然退场/不足的新经营者

    4.战争的遗产

    总动员体制/战时增产与生产管理/战时的技术与战后的发展

    第二章起飞的条件

    1.美国的援和日本企业的努力

    占领政策的改变/朝鲜战争带来的特需/技术/学习美的生管理/开始重视产品质量

    2.美国的资金援和世界银行的融资

    美国的资金提供/撬动日本经济的高速增长/三菱造船的瞒天过海/急需扩产的丰田汽车

    3.劳使关系的缓和与劳动力的补充

    从斗争到协同/特殊斗争方式:春斗/人手不足与劳动力补充

    4.员工与企业的关系重新确立

    雇佣关系趋于稳定/摸索新的薪资制度/年功薪资制度的特征/激烈的内部竞争机制

    第三章努力争上游

    1.重回国际市场

    市场经济与的作用/对失去优势行业的调整

    2.基干行业的牵引

    钢铁业的突围/川崎制铁千叶工厂模式/从世界银行争取融资/技术的选择/西山计划对日本各行业设备的影响

    3.传统优势行业的努力

    复苏与市场的扩大/纺织企业的分化

    4.中小企业的主动出击

    日本中小企业的地位和作用/技术方面的承前启后/中小企业的发展方向

    第四章无形向心力

    1.利益核心模糊所产生的凝集力

    空虚的决策中心/利益核心的模糊/小集团经营核算

    2.没有核心的日本企业集团

    企业集团的形成/企业集团的目的/相互持股如何稳定企业的经营/银行的作用/综合商社的角色/企业间的组织力

    3.交易吸引下的外包系列

    外包系列的形成/日本外包系列的特色/二重结构的争论

    第五章神话的诞生

    1.与巨人的正面对抗

    自由化的威胁/对外资企业的背水一战/小松制作所阻击成功/Made in Japan与劳动者的劳动意欲

    2.模仿与

    从技术开始/无奈的却是明智的选择/残酷的竞争带动行业的飞跃/进军全球电视机市场/占领电视机行业的制高点

    3.敢于榜样

    比肩世界的信念/东京奥运会和瑞士的钟表大赛/世界款石英表/瑞士钟表业

    4.相信自己的奇迹

    开拓市场的坚定信念/杯面的诞生/方便面走向世界

    5.神话的标签

    日本式经营/会社主义的

    第六章日本是

    1.日本企业的创造力

    惊叹什么/产品构想力带来的杰作/现场磨合能力带来的高效率/的工厂

    2.日本汽车行业成为经济大国的代表

    汽车产量超过世界的美国/从组装生产开始/形成自己的生产方式/产品质量赶超欧美/经济大国的代表

    3.日本企业跻身世界500强

    日本企业获得世界/入围世界500强的日本企业/日本企业在世界500强的行业分布

    4.持续增长的课题

    德鲁克的警告/注重提高效率的办公室/对经营战略的朦胧认识

    第七章政治的压力

    1.贸易摩擦

    市场环境中的政治压力/美日贸易摩擦的开始/贸易摩擦的激化/危机下的增长

    2.交锋

    α冲击波/全自动单反相机的问题/技术贸易的较量

    3.汇率作
    广场协议与日元升值/资本的运作/“土地本位制”的经营/海外并购掀高潮

    4.生产转移海外

    更好的控制成本的方法/日本企业海外生产的不同阶段/进军海外初的认识误区

    第八章走向大竞争

    1.挑战规制政策

    宅急便概念的诞生/快递市场的网络外部/新市场的激烈竞争

    2.从规制走向大竞争

    规制缓和的浪潮/扭亏为盈的国有铁路民营化/在受管制的竞争中开始的通信自由化/NTT的拆分与通信市场的重组大竞争波及行业/金融大

    3.竞争中的创新

    通常创新的效果/平台型商业模式的形成/过时技术与小企业/游戏行业的淘汰/平台型市场的进入门槛

    第九章成长的极限

    1.企业的寿命

    市场的消失/市场增长中的市场失败/技术与市场消失/成长的极限与企业的努力/企业平均寿命说的冲击

    2.持续成长的可能

    多角化经营与企业成长/多角化经营的两种途径/程式化的发展战略/世纪末年的“选择与集中”

    3.寻找新的突破口

    技术经营的实践/日本高清电视没能成为世界统一标准/简易携带型电话的昙花一现/用APS新标

    第十章失去了什么

    1.企业观的变化

    330员工不再是个宝/股东地位的重建/新企业观的形成

    2.失去时代的持续努力

    337模拟技术的辉煌/细胞式生产方式的诞生/佳能对细胞式生产方式的推进/被动式的ISO认的流行/日本企业竞争力的源泉

    3.数码时代的曙光

    350VAIO与数码时代的生产/i-mode的光与影/第3次创业潮的起伏/网络企业的兴起

    4.竞争力的重新构建

    360失去的是竞争力/重新出发的起点


    “尝试”意味着失败,这些失败之中孕育着成功的可能。而这样的“尝试”有一个前提不应该被忽视,就是了解“派不上用处”的成功经验和精密的系统。这样,企业的兴衰史就不能不看了。

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