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醉染图书当德鲁克遇见孔夫子9787547318751
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前言
部分
为你的企业设定正确方向
引言
章
制定组织使命
引言
如何制定精准的使命宣言
精准的使命宣言代表案例
评估你的使命宣言
结论
第二章
制定组织愿景
引言
如何制定伟大的愿景宣言
伟大的愿景宣言代表案例
评估你的愿景宣言
结论
第三章
制定组织宗旨
引言
如何制定激励的宗旨宣言
激励的宗旨宣言代表案例
评估你的宗旨宣言
结论
第四章
发展组织文化
引言
如何制定强有力的文化宣言
强有力的文化宣言代表案例
评估你的文化宣言
结论
第五章
制定组织价值观
引言
如何制定清晰的价值观宣言
清晰的价值观宣言代表案例
评估你的价值观宣言
结论
第六章
从理论到实践——一个来自中国的企业案例
真实案例带来的启发
交控科技——富有远见的中国新星企业的“极星之旅”
工作流程一: 诊断——明确 “我们在哪里”和“我们要去哪里”的有力手段
工作流程二:解决“重要且紧急”的问题
工作流程三:使命、愿景、宗旨
工作流程四:文化与价值观
第二部分
融会中西管理方法
引言
第七章
德鲁克思想概述——德鲁克管理思想的十项原则
彼得·德鲁克及其管理理论
十项原则
第八章
儒家学说概述——儒家思想在管理学应用中的十项原则
十项原则
总结
今时今日——当德鲁克遇见孔夫子
德鲁克管理思想在儒家文化社会中如何实践
附录一 领导力原则十四条
附录二 德鲁克十项原则
附录三 儒家十项原则
后记
伯纳德·贾沃斯基,现任克莱蒙特大学德鲁克管理学院彼得·德鲁克管理和人文科学讲席教授,也是被引用数优选排名前五的市场营销学教授。贾沃斯基教授曾任瑞士洛桑靠前管理发展学院北美执行副总裁及摩立特集团高层管理培训总裁,他既是专注于商务实践的摩立特市场空间中心高层管理人及联合创始人,还是摩立特大学市场营销讲席教授。贾沃斯基教授还曾任南加州大学市场营销学终身教授、珍妮和大卫·塔潘市场营销院士、亚利桑那大学及哈商学院客座教授。
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