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醉染图书自驱型管理9787513935289
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部分 认知篇
走出管理的“三个误区”,成为目标清晰的管理者
01 越管越忙
教你从“上手干”到“砍掉手” 003
02 领导力≠发命令
解锁高效团队的正确 015
03 告别“救火队长”
成为规则制定者 0
第二部分 实战篇
搭建高绩效团队,管理者的“五力模型”
(一)趋势力:三个维度,找到团队发力方向
04 制定目标
摆脱学生思维,三步制定团队目标 035
05 了解用户
洞悉用户和市场,让团队行动不翻车 044
06 用好数据
帮你看清问题,目标管理做到心中有数 055
(二)驱动力:做好选育用留,配置高效能团队
07 招对人才
团队难招?三圈法找到你想要的人 065
08 培养干将
如何让职场新人成为你的攻? 074
09 留住精英
读懂他想要什么,比高酬诱惑更管用! 082
10 辞退闲人
如何做出辞退决策?有理有据又不失人心 091
(三)现实力:连接外部力量,为团队赋能
11 撬动上司
与上司同欲?读懂上司心思让你事半功倍 101
12 用好同级
跨部门协作不顺利,与同事同频你做到了吗? 111
13 联袂对手
对手只能对着干?良竞争辛苦了解一下 118
(四)算式力:用好三板斧子,狠抓执行,砍掉拦路虎
14 锚定目标
执行过程目标动摇?一个公式帮你搞定! 127
15 拆解路径
越干越累?拆解法帮你轻松达到目标 135
16 落实行动
光喊口号不干活?一张施工图教你督促执行 144
(五)优势力:精准用人,挖掘内部潜能
17 挖掘特长
普通人怎么用?一个故事帮你找到他的长处 154
18 知人善用
两步挖出团队需要,让英雄有用武之地 162
19 优势互补
还在单打独斗?三个技巧拼出组合 169
20 成长驱动
追求发展?一份清单力团队拨开发展迷雾 176
21 关系驱动
团队难带?处好关系轻松激活团队活力 184
徐国允
蜂鸟小课创始人、CEO,前人人车、贝壳金服、独角兽公司副总裁,腾讯公司特邀职场生涯规划专家。从月薪3000的北漂分析师到快速晋升的媒体人,从58同城的产品经理到人人车的副总裁,从贝壳金服的副总裁到创业公司创始人,徐国允将自己多年的职场管理经验汇集成这本书,希望帮那些受困于管理难题的人突破瓶颈,成为很好的管理者。
◆蜂鸟小课创始人、CEO,前人人车、贝壳金服、独角兽公司副总裁徐国允,传授12年从0带出2万人团队的一线团队管理经验,教你如何打造自驱型团队。
◆自驱力才是未来管理竞争力!团队多自律,你就多自由!找到团队的自驱按钮,让你的团队动起来。
◆本书音频课程曾长期占据喜马拉雅热播榜。
◆让老板放手,让员工主动的高效管理法则!你能为公司节省多少成本,公司就能为你提升多少薪水!
◆有意识培养团队成员的内在驱动力,有于提升团队成员独立解决问题的能力,塑造终身成长思维,使之能够灵活应对工作中的压力和未来的挑战,获得更好的成长,更优异的业绩和更高水平的职业成功。
◆本书读者群:小团队管理者、企业中层、创业者、想提升管理能力的人。
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