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  • 醉染图书数字化思维:传统企业数字化转型指南9787111698593
  • 正版全新
    • 作者: 刘涵宇著 | 刘涵宇编 | 刘涵宇译 | 刘涵宇绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2022-01-01
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    • 作者: 刘涵宇著| 刘涵宇编| 刘涵宇译| 刘涵宇绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2022-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:300
    • 页数:226
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111698593
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:刘涵宇
    • 著:刘涵宇
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:89.80
    • ISBN:9787111698593
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-01-01
    • 页数:226
    • 外部编号:1202573560
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    本书赞誉
    前言
    概念和约定
    章 认知:数字化的前世今生
    1.1 数字化的“Y路径”演化
    1.1.1 阶段1:信息化阶段
    1.1.2 阶段2:流程化阶段
    1.1.3 阶段3:媒体渠道阶段
    1.1.4 阶段4:效率提升阶段
    1.1.5 阶段5:改造重构阶段
    1.1.6 行业视角:不同行业所处的阶段不同
    1.2 数字化标杆:互联网公司
    1.2.1 中国企业的数据对比
    1.2.2 数字化的三层属:从技术到思维
    1.. 中国特色:特定人才的集合
    第2章 战略:确定数字化的全局位置
    2.1 传统行业与互联网行业的底层差异
    2.1.1 底层思维方式的差异
    2.1.2 互联网思维的核心要素
    2.1.3 数字化转型中的常见障碍
    2.2 颠覆还是改良
    2.2.1 三类网络
    2.2.2 数字化转型的路径
    2.. 数字化转型的常见弯路
    . 新思框架:优势-变量推演
    第3章 方案:拆解数字化产品的核心要素
    3.1 用户
    3.1.1 层:使用产品的人
    3.1.2 第二层:具有特定特征的人群模型
    3.1.3 第三层:人群模型背后的需求抽象
    3.2 需求
    3.2.1 层:用户需要什么
    3.2.2 第二层:用户在特定条件下需要什么
    3.. 用户场景画布
    3.2.4 第三层:需求要与因素平衡
    3.3 规划
    3.3.1 产品规划四部曲
    3.3.2 化可行产品
    3.3.3 时机与外部环境
    3.4 体验
    3.4.1 发现、优化与验体验问题
    3.4.2 价值-体验金字塔
    3.5 增长
    3.5.1 无处不在的漏斗模型
    3.5.2 私域流量运营方
    3.5.3 内容传播:情感化原则
    3.6 盈利
    3.6.1 数字化产品的三大盈利模式
    3.6.2 多种盈利模式与业务的有机组合
    3.7 总结:数字化思维金字塔
    第4章 执行:组织架构和文化建设
    4.1 数字化团队的一般分工
    4.2 数字化团队的一般组织架构
    4.3 数字化团队的文化建设
    4.4 数字化团队的社会责任
    第5章 复盘:真实案例分析
    5.1 腾讯挂号平台(成功案例)
    5.1.1 战略:腾讯如何切入医疗行业
    5.1.2 市场:网上挂号的实现方式及竞品研究
    5.1.3 定位:确定核心价值及变量
    5.1.4 方案:分发模式的诞生
    5.1.5 执行:如何构建商务闭环
    5.1.6 迭代:号源优化与数据驱动
    5.2 腾讯在线咨询(失败案例)
    5.2.1 战略:如何“撬动”医院参与在线问诊
    5.2.2 市场:在线问诊类产品的优势和问题
    5.. 方案:基于公立医院的在线咨询
    5.2.4 反思:为什么这是一个失败的案例
    5.3 数字化健身(创业案例)
    5.3.1 战略:如何突破健身行业的窘境
    5.3.2 市场:创新者的模式和方案分析
    5.3.3 方案:平台模式的再演化
    5.3.4 迭代:数字化思维的再延伸

    The Digital Thinking

    数字化转型咨询专家、前腾讯高级产品经理力作腾讯、、永辉、贝恩咨询和壳牌等公司的6位大咖来自一线互联网公司的数字化转型经验总结,从业务到思维,对组织进行全面重构

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