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醉染图书如何聘用和解聘员工9787504694249
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章遴选过程/001
第二章深思熟虑/006
第三章写出岗位说明/014
第四章找到合适的应聘者/021
第五章面试流程/029
第六章遵循“皆三法则”/038
第七章过去的业绩是很好预测指标/045
第八章检查简历和信/051
第九章家庭成员法/061
第十章预示成功的很好因素/066
十章如何进行薪资谈判/073
第十二章开个好头/080
第十三章从委以重任开始/088
第十四章采用正确的领导风格/094
第十五章持续提升工作表现/101
第十六章解决工作表现问题/109
第十七章导致员工失败的两大原因/116
第十八章归零思考法/125
第十九章当解聘势在必行时/131
第二十章解聘面谈/138
第二十一章解聘的禅机/148
企业管理的经典之作,讲述了应聘和解聘员工的关键注意事项。本书总结了作者本人30多年的各个业务级别招募、雇佣、培训、晋升、降职等方面的经验。这本书有于企业管理者招聘到不错人才,从而为激发企业的发展和进步。书中有实际案例供读者参考学习,可读强,实操好。
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