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醉染图书商业模式测评 如何透析企业命运9787559630162
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01 为什么要测评商业模式
商业模式热潮
“红海”困境
转化困境
投孵困境
认知困境
02 测评什么
商业模式本质—企业的利润支撑系统
企业利润支撑系统的构成
商业模式的若干面孔—四维度模型
测评的总体目标和三个基本测评问题
03商业模式类别测评
类别测评的价值
测评思路与方法
11类特征商业模式的现实案例
04 商业模式的结构测评
结构测评目的与价值
测评思路与方法
21个典型的要素商业模式
05 商业模式的强度测评
强度测评的目的与价值
商业模式的规则体系
商业模式的强度及其类型
06 测评总结与结果应用
商业模式测评的总体路线
测评结果的应用
李东
管理学博士、教授、博士生导师,曾任东南大学经管学院副院长,目前担任东南大学创业教育与研究中心主任,兼工商管理系主任,第四届“蒋一苇企业改革与发展学术奖”获得者,国内知名的商业模式创新与重塑问题专家。全国MBA教育指导委员会委员。
长期专注企业战略与商业模式创新、技术创业、高新技术产业化等问题研究,先后主持多项以商业模式创新为主题的自然科学项目,以及863高科技计划项目、江苏省重点软科学研究等多项部省级课题研究。
东南大学等高校EMBA/MBA战略管理、管理学等课程主讲教授,主讲的“管理学:解剖组织成长与解释前沿趋势”为国内首批精品视频公开课,播出以来受到广泛。
先后担任苏宁云商等多家上市公司独立董事或外部董事。为江苏工商银行、江苏农业银行、中国邮政公司(含邮政储蓄银行)、广东科龙集团、中国电力公司、熊猫集团、金城集团、苏宁云商股份等近百家企业提供战略与组织方面咨询。近年来为商务、资源勘查、商业地产、物联网溯源、能效管理等领域数十家企业的商业模式创新提供咨询或解决方案。
主要成果包括:《商业模式原理:解密企业长期盈利逻辑》《商业模式构建:互联网+时代的顶层布局路线图》《商业模式测评:如何透析企业命运》等专著,并在《中国工业经济》、《中国软科学》刊物发表关于商业模式创新、商业生态系统构建等方面50余篇,其中,多篇被《新华文摘》和《中国人民大学书报资料》全文转载。
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