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醉染图书战略管理 珍藏版9787111422648
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丛书赞誉
出版说明
总序席酉民
序言中村元一
特约纪念文章
章导言1
研究现状3
本书的研究范围4
前期研究6
第2章总体框架9
环境适合型组织11
ESO的任务13
多重权力中心17
模型概述18
第3章从历史视角看环境22
工业24
大量生产时代24
大量营销时代25
向后工业时代过渡26
非营利组织的环境30
主要趋势32
第4章预算行为模型36
战略强度38
环境依赖41
临界数量43
预算组合45
第5章环境动荡模型47
预计49
变化的新奇52
动荡逐步55
组织智能的演变57
动荡的级别58
战略推力62
游戏规则的影响67
第6章战略能力71
行为的开放73
管理能力76
总体管理胜任能力76
后勤胜任能力81
战略行事能力85
战略能力的动力86
战略绩效潜能模型89
第7章权力93
权力结构的演变95
权力动态模型97
第8章抱负与文化103
抱负行为105
绩效抱负的演变与制度化111
文化与行为抱负114
第9章战略领导120
战略领导的类型1
合法领导128
决策领导130
行动领导134
战略经理的行为135
环境感知138
预期的沟通142
0章战略选择模型144
行动潜力和影响潜力146
绩效预期模型148
绩效抱负模型155
战略推力的选择160
1章转变行为165
环境变化的滞后反应167
领导对变化的反应173
战略意外175
社会惯177
战略漂移181
2章行为转换模型184
转换模式186
转变触发189
转变模式191
转变行为的总体模型197
3章基本公理202
复杂的认识论204
基本公理209
(美)H. 伊戈尔·安索夫(H. Igor Ansoff)
战略管理的奠基人。在公司战略和战略管理两个重要领域做出划时代贡献的安索夫,以83岁高龄在2002年7月14日法国纪念日这去世,世人瞩目。
安索夫先出版了《公司战略》这本开创著作,后又出版了另一本具有划时代意义的杰作《战略管理》,从此赢得“战略管理之父”的赞誉,名满天下。
安索夫在早年生活中经历了许多复杂的动荡变化,这些复杂与动荡激起了他的斗志。
1918年,安索夫出生于俄国的海参崴。他曾目睹了20世纪一场伟大的到来。1936年,安索夫一家来到美国,安索夫的抱负与才干在这里得以施展。在纽约,他用一年时间读完了中学。安索夫能讲俄语、德语及少许英语,语言及文化的差异并没有给安索夫带来理解上的障碍。他重视并尊重不同文化,以批判的态度吸收各种文化的精华。
1948年,安索夫已获得机械工程硕士和应用数学博士。后来,他进入洛克希德公司担任管理工作,对经营状况欠佳的工程分部进行了整改,使其扭亏为盈。随后安索夫进入了学术界,他通过研究明多元化公司制订统一战略计划要比各自为政能获得更好的效益。结合其成功的管理经验,这项研究使安索夫相信公司的系统化管理是公司成功的要素。
从1983年起,除在美国靠前商学院担任教授17年外,安索夫还担任世界各地许多大中型公司的顾问,包括飞利浦、通用电气、Gulf、IBM、Sterling 和西屋等公司,并得到高度评价。
战略管理的奠基之作!《战略管理》对美国经济快展之路进行了很好总结,探讨了复杂组织在动荡环境中的行为。将有效帮今天的中国企业:系统弄清自己的位置;成熟界定自己的目标;明确需要为此采取的行动!
安索夫用生精力构筑起了一套自成一格的战略管理分析框架,为管理科学分析独辟蹊径,阅读本书能给一线管理者与管理研究者以全新的启示。
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