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  • 醉染图书战略管理 珍藏版9787111422648
  • 正版全新
    • 作者: (美)安索夫著 | (美)安索夫编 | (美)安索夫译 | (美)安索夫绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2022-06-01
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    • 作者: (美)安索夫著| (美)安索夫编| (美)安索夫译| (美)安索夫绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2022-06-01
    • 版次:1
    • 印次:5
    • 页数:240
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111422648
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:(美)安索夫
    • 著:(美)安索夫
    • 装帧:平装
    • 印次:5
    • 定价:59.00
    • ISBN:9787111422648
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-06-01
    • 页数:240
    • 外部编号:1202656384
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    丛书赞誉

    出版说明

    总序席酉民

    序言中村元一

    特约纪念文章

    章导言1

    研究现状3

    本书的研究范围4

    前期研究6

    第2章总体框架9

    环境适合型组织11

    ESO的任务13

    多重权力中心17

    模型概述18

    第3章从历史视角看环境22

    工业24

    大量生产时代24

    大量营销时代25

    向后工业时代过渡26

    非营利组织的环境30

    主要趋势32

    第4章预算行为模型36

    战略强度38

    环境依赖41

    临界数量43

    预算组合45

    第5章环境动荡模型47

    预计49

    变化的新奇52

    动荡逐步55

    组织智能的演变57

    动荡的级别58

    战略推力62

    游戏规则的影响67

    第6章战略能力71

    行为的开放73

    管理能力76

    总体管理胜任能力76

    后勤胜任能力81

    战略行事能力85

    战略能力的动力86

    战略绩效潜能模型89

    第7章权力93

    权力结构的演变95

    权力动态模型97

    第8章抱负与文化103

    抱负行为105

    绩效抱负的演变与制度化111

    文化与行为抱负114

    第9章战略领导120

    战略领导的类型1

    合法领导128

    决策领导130

    行动领导134

    战略经理的行为135

    环境感知138

    预期的沟通142

    0章战略选择模型144

    行动潜力和影响潜力146

    绩效预期模型148

    绩效抱负模型155

    战略推力的选择160

    1章转变行为165

    环境变化的滞后反应167

    领导对变化的反应173

    战略意外175

    社会惯177

    战略漂移181

    2章行为转换模型184

    转换模式186

    转变触发189

    转变模式191

    转变行为的总体模型197

    3章基本公理202

    复杂的认识论204

    基本公理209

    (美)H. 伊戈尔·安索夫(H. Igor Ansoff)
    战略管理的奠基人。在公司战略和战略管理两个重要领域做出划时代贡献的安索夫,以83岁高龄在2002年7月14日法国纪念日这去世,世人瞩目。
    安索夫先出版了《公司战略》这本开创著作,后又出版了另一本具有划时代意义的杰作《战略管理》,从此赢得“战略管理之父”的赞誉,名满天下。
    安索夫在早年生活中经历了许多复杂的动荡变化,这些复杂与动荡激起了他的斗志。
    1918年,安索夫出生于俄国的海参崴。他曾目睹了20世纪一场伟大的到来。1936年,安索夫一家来到美国,安索夫的抱负与才干在这里得以施展。在纽约,他用一年时间读完了中学。安索夫能讲俄语、德语及少许英语,语言及文化的差异并没有给安索夫带来理解上的障碍。他重视并尊重不同文化,以批判的态度吸收各种文化的精华。
    1948年,安索夫已获得机械工程硕士和应用数学博士。后来,他进入洛克希德公司担任管理工作,对经营状况欠佳的工程分部进行了整改,使其扭亏为盈。随后安索夫进入了学术界,他通过研究明多元化公司制订统一战略计划要比各自为政能获得更好的效益。结合其成功的管理经验,这项研究使安索夫相信公司的系统化管理是公司成功的要素。
    从1983年起,除在美国靠前商学院担任教授17年外,安索夫还担任世界各地许多大中型公司的顾问,包括飞利浦、通用电气、Gulf、IBM、Sterling 和西屋等公司,并得到高度评价。

    战略管理的奠基之作!《战略管理》对美国经济快展之路进行了很好总结,探讨了复杂组织在动荡环境中的行为。将有效帮今天的中国企业:系统弄清自己的位置;成熟界定自己的目标;明确需要为此采取的行动!

    安索夫用生精力构筑起了一套自成一格的战略管理分析框架,为管理科学分析独辟蹊径,阅读本书能给一线管理者与管理研究者以全新的启示。

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