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醉染图书领导力3.09787559639530
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序新时代需要新的领导力/V
前言领导力——强企软实力/IX
导论新经济时代的新领导力
节企业的四象限:从平庸到卓越/3
第二节领导力发现之旅:从体验到提炼/13
第三节六维领导力模型/19
第四节企业的核心品质:责任与使命/26
章先时而变的学习力
节全球进入新经济时代/35
第二节驾驭新经济需要新领导力/42
第三节整合式学习:优化知识结构/47
第四节赶超式学习:轻取竞争优势/53
第五节反思式学习:实现自我/61
第六节研制式学习:运用管理工具/67
第二章富有远见的决断力
节高明决策的三个要点/75
第二节的时间智慧/83
第三节的空间智慧/89
第四节的辩智慧/94
第三章令行禁止的推行力
节绩效是检验领导力的根本标准/103
第二节正确行使权力的五个要点/109
第三节动态式计划:确保达成目标/112
第四节复盘式总结:推动持续改善/120
第五节承诺到位:执行变成自行/128
第六节竞赛管理:让团队进入“状态”/134
第四章优化资源的组织力
节营造环境:优化组织能/141
第二节善用流程:规范组织运行/150
第三节正视矛盾:解决组织/162
第四节情感融通:融洽人际关系/169
第五章带队育人的教导力
节由产品到人品:打造人才生产线/177
第二节训练有素:专业成就卓越/185
第三节标杆:团队**/192
第四节后继有人:组织持续发展/197
第六章不令而行的影响力
节影响力的概念和层级/207
第二节八种品质:建立信誉账户/213
第三节四种磁力:强化团队引力/219
第四节四季传承:培育企业精神/224
杨思卓,联合国可持续发展目标治理和竞争力靠前组织教育委员会、世界联合大学副校长、第三代领导力理论开创者。著有《中国管理顾问手册》《统驭》《新领导力》等18部专著。他运用领导力理论,指导包括世界500强企业在内的多家企业变革创新取得显著成果,曾受邀在哈大学发表学术演讲,并曾荣获2017年联合国可持续发展贡献奖,成为推动中国管理理论走向世界的代表人物。
杨思卓是新型商业智库的创立者。18年来专注于为企业、和非组织提供领导力解决方案,包括星巴克青年领导力提升、理光中国战略转型、三一重工组织变革、比亚迪战略调整、新明珠企业传承、南宁市干部领导力提升和四川省招商引资规划等。他领导的中商靠前管理研究院的“九段私董会”成为优选企业的摇篮,他的“思卓私房课”成为教育公益化的典范。
1.不错作者:杨思卓,有名管理专家、中国领导力理论领军人物。
2.立意不凡:本书探讨很好应该具备的格局、眼光、气度,内容强大、贯通中西,帮修炼强大内功。
3. “商界军校”的选择:走进哈大学的中国前沿课程。
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