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  • 醉染图书人力资源效能9787111677246
  • 正版全新
    • 作者: 穆胜著 | 穆胜编 | 穆胜译 | 穆胜绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2021-04-01
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    • 作者: 穆胜著| 穆胜编| 穆胜译| 穆胜绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2021-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:256
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111677246
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:穆胜
    • 著:穆胜
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:79.00
    • ISBN:9787111677246
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-04-01
    • 页数:256
    • 外部编号:1202320484
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言 人力资源专业的全新世界观

    章 人力资源专业:组织能力的发动机

    人力资源专业体系House模型

    组织能力三明治模型

    人力资源政策选择MOS模型

    第二章 人力资源效能:HR推动经营的支点

    什么是人力资源效能

    为何人力资源效能“炙手可热”

    人力资源效能的经营意义

    人力资源效能的计算逻辑

    附录2A 管理双杀效应真的存在吗:基于两个行业168家上市公司的据

    互联网行业

    食品行业

    结论及启示

    第三章 人力资源战略:关键领域的饱和攻击

    走向人力资源经营

    战略人力资源经营

    人力资源战略的三个关键决策

    核心人效的基础公式

    三种人力资源战略

    对业务战略的适配

    人力资源战略的静态空间

    人力资源战略的动态空间

    附录3A 小米:用股权激励绑定行业高手

    附录3B 海尔:让人人都是自己的CEO

    附录3C 中海地产:如何成为行业的黄埔军校

    附录3D 华为:以奋斗者为本的赋能与激励

    第四章 人力资源战略地图:化战略为行动

    老板到底要什么

    人力资源经营价值链

    人力资源效能维度

    人力资源队伍维度

    人力资源职能维度

    进化的方向与关隘

    附录4A 某餐饮连锁企业的人力资源战略地图

    第五章 人力资源效能仪表盘:量化人力资源经营

    数据化人力资源专业的陷阱

    数据化人力资源专业的方向

    人力资源效能仪表盘

    HR重塑专业的三大支点

    第六章 人力资源效能红利:挖掘五大空间

    精简组织构型冗余

    清理人效异常洼地

    执行低效人员汰换

    调整刚薪酬结构

    提才培养效率

    参考文献

    当下经济已进入新常态,在外部因素难以控制的情况下,企业发展需内挖潜力,向管理要红利,人力资源效能(“人效”)就成为有力抓手。无论是组织能力,还是提力资源职能价值,人效都是不错的切入点。如何有效地提升人效呢?《人力资源效能》从这些角度入手,拆解人效,破解人效难题: ·介绍人力资源与组织能力的三个基础模型,明确人效的底层逻辑 ·基于人力资源经营价值链,将人力资源战略展开为人力资源战略地图,化战略为行动 ·由人力资源战略地图的内容,给出人力资源效能仪表盘,化行动为数据 ·列出人效提升的五大空间,将人效提升落到实处

    售后保障

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