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  • 醉染图书故事力9787521708882
  • 正版全新
    • 作者: 高琳,(美)林宏博著 | 高琳,(美)林宏博编 | 高琳,(美)林宏博译 | 高琳,(美)林宏博绘
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2020-04-01
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    • 作者: 高琳,(美)林宏博著| 高琳,(美)林宏博编| 高琳,(美)林宏博译| 高琳,(美)林宏博绘
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2020-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:195000
    • 页数:354
    • 开本:32开
    • ISBN:9787521708882
    • 版权提供:中信出版社
    • 作者:高琳,(美)林宏博
    • 著:高琳,(美)林宏博
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787521708882
    • 出版社:中信出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-04-01
    • 页数:354
    • 外部编号:1202034199
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

      


    序言为什么你需要故事力
    什么是故事力
    讲故事,一种被遗忘的能力
    为什么人工智能时代呼唤故事力
    讲故事学得会吗?怎样才能学到又赚到
    章为什么讲故事那么重要
    什么样的故事才能影响他人
    测一测你是在讲故事还是在叙述
    为什么故事比事实更有说服力
    为什么故事能提高信任度
    第2章故事影响他人背后的科学道理
    决策的产生并不是你想象的那样
    想要影响他,先得吸引他
    画大饼vs挖大坑:故事创造想象空间
    什么对事不对人?决策对的就是“人”
    故事树立了观点,又不点破观点
    第3章好故事的3大标准
    清晰:没听懂都是白搭
    好奇:让听众一直追问“后来呢”
    共鸣:没有共鸣的故事都是“自嗨”
    第4章
    掌握故事的6大要素,张口就可以讲出故事
    人物需要有代入感、认同感和辨识度
    背景要占整个故事多少比例才算正合适
    的3个层面决定了故事的立意
    高潮是彰显自己的优选时机
    对话是画龙点睛之笔
    结局让故事升华
    好的开头,是成功的一半
    5章明一暗、一虚一实的故事架构
    一虚一实:故事的感和理目标
    故事的明线和暗线,帮你达成理目标和感目标
    情绪是内心世界的外在表现,缺乏情绪的故事无法触动人
    故事的辅线—表达你的情节和情绪
    第6章“和听众有关,让听众喜欢”的故事才能赢得人心
    不为你所动?因为你的故事没有进入他的世界
    共鸣从哪儿来的?共鸣的3个层次
    如何知道对方关心什么,害怕什么
    同理心,激发故事共鸣的法宝
    第7章故事的黄金原则:以终为始的故事架构,有的放矢地影响他人
    故事的黄金原则:如何让故事的3个层次服务于核心思想
    如何根据故事的主线来选择和背景
    多个观点,如何避免故事讲得太散
    第8章来自好莱坞的秘密:如何让你的故事精彩纷呈
    什么样的吸引人
    好莱坞的大绝招:升级
    好故事都需要“设计”一下
    第9章3个故事帮你建立信任
    只有记住你,才能选择你
    别人对你的认同感从哪儿来
    麦肯锡的信任公式
    3个故事让你完胜面试、社交、汇报、路演
    0章讲故事,让面试成功率提升一倍
    面试常见的3个误区
    如何讲好自我介绍,提高面试成功率
    “你为什么选择我们公司?”—用故事讲出你的价值观
    “你有什么缺点?”短板故事怎么讲
    1章面临转型、转行、斜杠、转变,如何讲才能让
    人信服
    如何解释改变的原因,让他人相信
    如何明自己的实力,让人理解你独的值
    英雄之旅:80%好莱坞影片都会用到的故事模型
    2章如何在工作汇报中讲故事,让老板追着你升职加薪
    职场老手也难避免的工作汇报3大误区
    咨询公司常用的故事模型
    为什么你的汇报满足了老板却没获得认可
    如何让干巴巴的数据图表活起来
    3章如何讲故事才能获得同事的支持,老板的资源
    跟领导/同事要资源的3大误区
    雪中送炭的故事:将你的提案说到对方的心里
    如何深入了解领导/同事的需求
    4章不会讲故事的领导,不是好领导
    为什么不会讲故事的领导不是好领导
    让别人信任你、跟随你:好领导的5个故事
    用故事传递企业文化,规范员工的做事方式
    5章销售就是卖故事!如何讲故事,让客户心甘情愿埋单
    销售人员应该在什么环节讲故事
    和客户建立信任的3个故事
    客户没需求、没愿望、没钱也不着急,怎么办
    销售的优选境界:让客户讲你的故事
    被拒绝时,如何用讲故事应对
    6章教导的故事怎么讲,才能让对方平静地接受
    少提“想当年”,用失败的故事教导才有效
    讲成功人士的故事,关键在于问
    用被教导者自己的成功故事来赋能
    隐喻故事,是一扇转化之门
    寓言故事带来的顿悟
    7章创业的故事怎么讲,才能让者掏钱
    起源的故事—明自己的动力、能力和承诺的故事
    公司使命和愿景的故事—你为了什么而创业
    产品的故事—你能满足用户的什么需求
    8章
    如何让故事更精彩
    故事的魔力在于创造想象,有画面感才有想象
    加入对话,让你的故事活起来且自带“格”
    善用金句,让你的故事有一个记忆点
    9章好故事,三分讲,七分演
    学会用你的声音来传递能量
    “沉浸式讲述”让情绪自然流语言越简单,情绪越纯粹
    用你的肢体语言帮表达
    适当停顿,事半功倍
    第20章如何讲出故事人生
    如何在平时搜集、积累故事素材
    如何将日常素材转化为故事
    没有完美的人生,更没有完美的故事
    故事思维:选择讲给自己的故事,就是选择你的人生
    致谢
    参考文献
    附录:6个人人都需要的故事模型

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