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醉染图书接班人 领导系统与制度建设9787515833828
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部 传承篇
章 新时代,新使命 / 2
节 数智时代的挑战与机遇 / 2
第二节 掌舵者是决定因素 / 6
第三节 接班人是企业的未来 / 9
第二章 不能承受的交接之困 / 11
节 接班人即是传承者 / 11
第二节 交接的三大困境 / 19
第三节 交接的四大误区 / 27
第四节 谋定才能无忧 / 32
第五节 认同才能共进 / 40
第二部分 培养篇
第三章 自我认同 / 48
节 极高明而道中庸 / 49
第二节 悟透本我 / 56
第三节 重塑自我 / 64
第四节 打造品牌 / 71
第四章 团队认同 / 77
节 敢于亮剑,打造团队优势 / 78
第二节 善于退让,凝聚团队共识 / 87
……
徐升华,于香港浸会大学,获战略人力资源管理理学硕士。主要研究领域包含:参与型组织建设、跨文化人力资源管理、HRBP的竞争力发展、高效能员工的打造与发展、潜才的挖掘与发展;拥有大型跨国《财富》世界500强企业人力资源管理与发展15年的实战经验。历任美国BLU Products亚太区人力资源总监和《财富》世界500强美国Jarden Inc.中国区人力资源总监。现为北大纵横管理咨询集团公司合伙人。
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