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醉染图书用会议激发团队效能 场域设计97875207220
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前言1
章导入篇
时下盛行研讨会!
1什么是研讨会?
2研讨会的3要素
3研讨会设计
第2章基础篇
尝试设计研讨会
1策划研讨会
2确定程序的基本方针
2-1程序的构成
2-2掌握程序的基本类型
3程序的设计
3-1确定会期的目标
3-2灵活掌控活动
3-3建立主题(问题)
3-4布置与活动相适应的会场
4研讨会的会前准备
第3章技术篇
熟练运用活动!
1暖场
1-1放松心情
1-2放松脑
2引出资源
2-1引出想法
2-2模拟体验
-实际体验
3讨论
3-1拓展思维
3-2深入思考
3-3多视角分析
4完成
4-1总结讨论内容
4-2制作
5共同分享
5-1共享成果
5-2回顾活动
第4章实践篇
尝试在各种场合实践!
1发现课题
2改善业务
3策划新商品
4促进导入新经营方法
5解决跨部门的问题
6提高团队的力量
7确定部门的远景
8加强全国组织的团结
9策划活动
10与当地居民建立共识
11开发领导力
12掌握特定技能
13学习社会技能
14分析自己的实际经历
15交流职场问题
16M&A后的团队建设
17问题解决型培训
第5章研究篇
研讨会取决于程序的完善程度!
1如何完善程序?
2探索完善的流程
2-1预先设计程序
2-2实施的同时加以改善
-事后重新推敲程序
3需要注意的10个陷阱
第6章熟练篇
提高设计研讨会的能力
1为程序“画龙点睛”的“隐藏佐料”
2仔细推敲主题——问题的措辞
3提高设计能力的训练
4主持人的态度和思想准备
结语
特别附录
一次高效的会议既是某个人的事,又是整个团队的事,“用会议激发团队效能”书系是迄今为止对于提高组织会议效益很不错的书,是每一个职场中人的!
1、失败的会议三大特点:拿不出意见,意见不一致,无法得出结论。
2、会议的三大要素:团队、程序、主持人
3、会议优选的成本是时间成本,会议没有结果就是对公司的犯罪,没有准备的会议就等于一场集体谋杀。
4、请参考本系列三本书《视觉化共识》、《打磨团队》、《说服的逻辑》一并学习。
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