返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 醉染图书企业成长之道9787302563181
  • 正版全新
    • 作者: 王勇著 | 王勇编 | 王勇译 | 王勇绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2021-03-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    醉染图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 王勇著| 王勇编| 王勇译| 王勇绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2021-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:364000
    • 页数:268
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302563181
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:王勇
    • 著:王勇
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:79.00
    • ISBN:9787302563181
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-03-01
    • 页数:268
    • 外部编号:1202331354
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 企业本质与企业的特

    节 企业本质

    一、企业作为生产组织

    二、企业作为交易组织

    三、企业作为内部知识、能力的集合体

    四、企业作为企业家创新的载体

    第二节 企业的特

    一、企业的契约

    二、企业的异质

    三、企业的协作

    第二章 企业成长与企业成长理论

    节 企业成长

    一、企业成长的本质

    二、企业成长机制

    第二节 企业成长理论

    一、古典经济学:分工的规模经济利益

    二、新古典经济学:企业生产规模调整

    三、新制度学派:企业边界的扩
    四、熊彼特:企业家的创新行为

    五、资源、能力、知识基础理论:利用资源实现知识积累

    六、制度变迁理论:内部制度改革

    七、演化经济学:形成惯例和动态能力

    八、生命周期理论:成长阶段的递进

    第三节 资源基础理论

    一、资源基础理论的基本设

    二、资源基础理论的基本概念

    三、企业资源能力体系

    第三章 企业生命周期理论

    节 生命周期理论主要学派

    一、经济学派:借鉴经济增长理论

    二、组织学派:借鉴组织成长理论

    三、生命学派:借鉴生命成长

    四、企业学派:来源于管理实践

    五、综合学派:重视研究科学和分析工具

    六、我国学者对企业生命周期的研究

    第二节 企业生命周期阶段划分

    第四章 企业成长关键因素的理论研究

    节 企业成长动因理论

    一、企业成长的外生因素论

    二、企业成长的内生因素论

    第二节 企业成长关键因素研究

    一、企业家与企业成长

    二、战略管理与企业成长

    三、人力资源管理与企业成长

    四、市场营销管理与企业成长

    五、企业文化与企业成长

    六、创新管理与企业成长

    七、运营管理与企业成长

    八、风险管理与企业成长

    九、社会资本与企业成长

    十、企业成长的评价体系研究

    十一、企业生命周期阶段划分及特征

    第五章 企业成长关键因素实研究

    节 问卷开发设计

    第二节 变量的测量

    一、企业成长测量

    二、企业成长关键因素的测量

    三、企业所处生命周期阶段测量

    第三节 样本描述

    一、按企业类型的样本分布

    二、按企业所处成长阶段的样本分布

    三、按企业所处行业的样本分布

    四、按企业所处地域的样本分布

    五、按企业总经理受教育程度的样本分布

    六、按企业在岗职工数的样本分布

    七、按企业年销售收入的样本分布

    第四节 问卷信度效度分析

    第五节 研究设提与模型构建

    第六节 数据结果及设检验

    一、数据结果

    二、设检验

    第七节 模型探索分析

    一、分行业探索分析

    二、三层结构方程模型分析

    第六章 企业成长实研究结果分析

    节 各关键因素在企业不同成长阶段的作用变化

    一、企业家

    二、战略管理

    三、人力资源管理

    四、市场营销管理

    五、企业文化

    六、技术创新

    七、运营管理

    八、风险管理

    九、社会资本管理

    第二节 各关键因素在企业相同成长阶段相对重要对比

    一、创业阶段

    二、快展阶段

    三、相对稳定阶段

    四、二次创业阶段

    第三节 基于生命周期的企业成长策略

    一、创业阶段的企业成长策略

    二、快展阶段的企业成长策略

    三、相对稳定阶段的企业成长策略

    四、二次创业阶段的企业成长策略

    第四节 关于企业成长关键因素的进一步探讨

    一、探究企业文化:企业成长的双刃剑

    二、运营管理的迷思:从“中国制造”到“中国智造”

    三、风险管理的艺术:防御措施的微妙平衡

    四、社会资本在中国:经商中“关系”真的那么重要
    附录

    附录A 企业成长调研问卷

    附录B 测量模型的结果汇总

    附录C 因子分析矩阵

    附录D 非标准化载荷系数表

    附录E 各观测变量的描述统计

    参考文献

    后记

    致谢

    "王勇,博士,于清华经管学院。主要研究领域:企业成长管理、企业并购重组。
    曾任中国水利水电科学院水电模型厂厂长、国研网络数据科技有限公司副总经理。后加入清华经管院,任中国金融研究中心执行总监、EMBA教育中心主任、高管教育中心主任。现任院长理,兼企业家学者项目办公室主任、合作发展办公室主任。曾任科陆科技、海洋王照明、瑞慈医疗、光大券股份有限公司独立董事。
    "

    本书作者既有企业管理的实战经验,又拥有近二十年企业成长管理研究和企业高管教育经验。多年来与众多国内很好企业保持密切联系,与企业家展开深度的沟通与交流,沉淀出中国企业成长之道。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购