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  • 醉染图书21世纪日本制造业企业战略调整研究9787522700502
  • 正版全新
    • 作者: 陈庭翰著 | 陈庭翰编 | 陈庭翰译 | 陈庭翰绘
    • 出版社: 中国社会科学出版社
    • 出版时间:2022-05-01
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    • 作者: 陈庭翰著| 陈庭翰编| 陈庭翰译| 陈庭翰绘
    • 出版社:中国社会科学出版社
    • 出版时间:2022-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:264000
    • 页数:288
    • 开本:16开
    • ISBN:9787522700502
    • 版权提供:中国社会科学出版社
    • 作者:陈庭翰
    • 著:陈庭翰
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:95.00
    • ISBN:9787522700502
    • 出版社:中国社会科学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-05-01
    • 页数:288
    • 外部编号:1202656893
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章绪论

    节问题的提出和研究意义

    一问题的提出

    二研究意义

    第二节文献综述

    一关于竞争优势与竞争战略的研究

    二关于新型企业竞争战略转型的研究

    三关于日本制造业企业竞争战略的研究

    第二章制造业企业竞争战略及相关理论

    节战略管理与竞争战略的概念

    一战略管理的建立

    二竞争战略

    第二节竞争战略一般分析

    一竞争战略相关概念

    二竞争战略的类型界定

    第三节制造业在国民经济体系中地位的理论分析

    一虚拟经济与实体经济的关系

    二金融危机产生的内在逻辑

    三制造业转型趋势对制造业地位与结构的影响

    第四节企业制定竞争战略的理论依据

    一五力模型

    二钻石体系

    三价值链

    第五节汽车与企业作为重点研究的理论动机

    一以产业理论为视角

    二以产业生命周期理论为视角:成熟产业转型

    三对日本汽车与产业的产业分类解释

    第三章日本制造业企业竞争战略调整的历史演变过程

    节日本汽车企业竞争战略调整的几个历史阶段

    一1951—1970年的日本汽车企业竞争战略

    二1970—1980年的日本汽车企业竞争战略

    三1980—2000年的日本汽车企业竞争战略

    第二节日本企业竞争战略调整的几个历史阶段

    一1957—1965年的日本企业竞争战略

    二1965—1985年的日本企业竞争战略

    三1985—2000年的日本企业竞争战略

    小结

    第四章21世纪日本制造业企业开展竞争战略调整的动因

    节总成本靠前战略局限

    一劳动力优势的丧失

    二市场需求的变化

    三企业结构优势的减弱

    四新兴经济体的威胁

    第二节差异化战略局限

    一产业发展阶段下维持差异化优势难度的增加

    二日本制造业企业差异化战略自身的局限

    小结

    第五章21世纪日本制造业企业竞争战略调整:战略结合

    节总成本靠前战略与差异化战略结合的理论探究

    一战略结合的理论可行分析

    二战略结合的现实可行分析

    三战略结合的促进因素

    第二节模块化战略转变:战略结合的主要形式

    一模块化战略的概念

    二模块化战略模式

    三模块化战略实现规模经济、范围经济与学习效应的途径

    四模块化战略下产业价值链、微笑曲线的表现形式

    五欧美企业模块化战略的实施状况

    第三节日本汽车企业的模块化战略转型

    一“超模块化”的丰田模块化战略

    二丰田模块化战略的再深化:新优选构架战略

    第四节日本企业的模块化战略转变

    一组织结构由垂直化向水平化改革

    二价值链体系的由垂直一体化向垂直分离体系改革

    三日本式的“开放与封闭”战略特征的形成

    小结

    第六章21世纪日本制造业企业竞争战略调整:战略分立

    节差异化实现途径的变化

    一基于产品与市场的传统差异化实现途径

    二基于价值创造的差异化实现新途径

    三日本制造业企业转变差异化实现路径的选择

    第二节日本制造业企业生产业务转变战略具体措施

    一汽车企业的生产业务转变战略具体措施

    二企业的生产业务转变战略具体措施

    第三节日本制造业企业服务战略具体措施

    一B2B领域:由服务渗透向服务转型战略转变

    二B2C领域:由服务实践向服务渗透战略的转变

    小结

    第七章21世纪日本制造业企业竞争战略调整的效果与问题

    节从产业贸易层面看竞争战略调整的效果与问题

    一从产业贸易层面看竞争战略调整的效果

    二从产业贸易层面看竞争战略调整存在的问题

    第二节从企业经营层面看竞争战略调整效果与问题

    一从企业经营层面看竞争战略调整的效果

    二从企业经营层面看竞争战略调整存在的问题

    小结

    第八章日本制造业企业竞争战略调整对中国的启示

    节对制造业在国民经济体系中地位的认识

    一认识到制造业对于中国经济的驱动作用

    二认识到中国制造业发展阶段与经济转型目标的距离

    第二节对企业制定竞争战略的启示

    一结合所在产业特点、自身资源与能力优势制定竞争战略

    二重视对所在产业发展趋势的判断与应对

    第三节对宏观政策的建议

    一促进金融服务业对制造业的正向作用

    二加强对制造业企业现实问题的解决

    三推进细分产业或领域的发展战略规划

    小结

    附录

    参考文献

    陈庭翰,1986生,吉林大学经济学博士,深圳大学理论经济学博士后,深圳市社会科学院靠前化城市研究所理研究员。从事日本经济、区域经济合作、经济体制改革等领域的研究,在《新疆社会科学》《会计与经济研究》《东北亚论坛》等中文核心期刊上公开发表学术十余篇,参与多项社科项目与教育BU人文社科项目研究工作,以及多项横向课题研究。

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