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醉染图书工作法实战手册9787557696108
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前言工作法,一个伟大创意的诞生
引言工作法,认真玩就是认真工作
章工作法,引导所有人参与其中
参与式领导,更有效的领导模式
参与式的引导思维
用引导团队共同思考和合作
第2章目标设定,工作法的关键步骤
目标比议程更重要
如何设定高质量的目标
第3章工作法的核心理念
工作法的原则和理念
工作法的6步流程
第4章工作法的技能要求
参与者的3个技能
沟通的4大原则
第5章工作法的5大应用
5.1目标设定
5.2团队建设
5.3创意激发
5.4愿景共创
5.5价值观与行为探索
第6章工作法的实战技巧
如何提升沟通效率
如何掌控心流
3个小案例,9个大获益
“人”决定了项目的成败
如何打破文化桎梏
如何与商业模式工作坊合作
如何进行一对一访谈
如何避免预期差距
如何管理时间
防范两个终级失误
用视频把想法记录下来
第7章工作法实战升级
3种练习路径
构建你所需的能力模型
结语工作法,用颠覆惯思维、释放团队潜能、推动企业变革
致谢
译者后记工作中这样玩
肖恩·布莱尔,引导公司ProMeet的创始人,引导协会认的引导师,“引导影响力奖”获得者。致力于在会议、工作坊和大会中促进学习、成长和改变。其合作伙伴包括谷歌、微软、思科、辉瑞、航空、可口可乐、汇丰银行、集团、会、星巴克等众多知名机构和公司。
●方法轻松:6步流程,没有“玩一把”解决不了的。
这是一本教你“怎么做”的实用工具书,带你用工作法来解决问题、激发创意、沟通、充分参与、实现目标等。
●特别实用:5大场景应用解析,深入浅出地介绍了工作法的核心理念、技能要求。
两位作者把5大常见场景中如何应用“认真玩”一步步进行了拆解,包括目标设定、团队建设、创意激发、愿景共创,以及价值观与行为探索5个主题,并提供了详细的操作指南和流程,连会议引导词都一起给出了。
●应用范围广:全新的思路与视角随时可解锁。
当企业想探索新的商业模式、产品团队想研发新的产品、运营团队想找出新的解决方案、市场销售想有新的推广和销售方法时,工作法就是让创新创意井喷的。
●字节跳动前人才发展专家杨帆,星巴克市场总监马笑蕊,爱因森教育集团董事长、Coach8创始人薛铁鏻,汇丰银行(中国)有限公司财富管理及个人银行业务部数据官蒋之晨倾情!
●湛庐文化出品。
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