加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
醉染图书麦肯锡管理法9787505751
¥ ×1
商品
服务
物流
前言章 麦肯锡的管理思维麦肯锡诊脉:重经营而轻管理的通病一个好团队应该具备什么管理特质麦肯锡管理思维第二章 麦肯锡组织管理:流动带来组织的活力消除组织内部的权力垄断打造顺畅的信息沟通渠道打造一个敏捷型组织坚持从一线出发解决问题完善企业的业务部门独具特色的合伙人制度第三章 麦肯锡人才管理:管理的本质是对人进行管理了解员工扮演的角色,将其安排在合适的岗位上尊重离职人才,建立良好的互动关系打造场景化的人才培训机制诚实是员工的基本素养强化内部激励制度打破用人的僵化思维重点培养员工的领导力第四章 麦肯锡战略管理:前瞻的规划决定了发展的潜力战略规划的流程分析外部环境,提前做好战略部署麦肯锡7S模型麦肯锡三层面理论打造3C战略中的三角平衡战略规划不能随意更改定期评估企业战略第五章 麦肯锡市场管理:客户永远是位的抓住客户的痛点帮客户解决重大问题客户的分类与市场细分提升客户的参与度以服务客户为重,而不是以盈利为根本目标不泄露客户资料预测市场发展的趋势,走在客户前面第六章 麦肯锡品牌管理:打造公司和产品的护城河摧毁品牌,一家企业能存活多久注重品牌价值的塑造每一个人都有责任做好品牌管理工作建立高效的品牌宣传渠道了解自身品牌的成长值品牌管理包括品牌符号的设计打造个化的品牌体验方式第七章 麦肯锡文化管理:充分发挥文化与价值的引导作用构建一个多元和包容的文化体系不要忽视数据文化的重要强调运营中的精益文化麦肯锡式的团队合作文化不断通过学习来充实自己保持强大的业务自信麦肯锡依赖的是精英文化第八章 麦肯锡时间管理:每一秒钟都值得尊重和利用麦肯锡30秒电梯理论极简主义下的MECE法则拒绝拖延,立即采取行动麦肯锡七步分析法锻炼自己的直觉使用效的信息管理工具减少信息搜集所需的时间
◆层层披露、深度解析麦肯公司管理理念和法则 ◆源自麦肯锡内部独特的管理法则 ◆囊括麦肯锡近来企业管理思想精髓 ◆翻开这本书,领略麦肯锡成功的核心因素,洞悉其独特的企业理念,组织管理、人才管理、战略管理、市场管理、品牌管理、文化管理、时间管理等等,无不涵盖
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员