加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
醉染图书物流案例与实训 第3版978712075
¥ ×1
商品
服务
物流
项目一现代物流认知1任务一了解现代物流的发展历史2[案例1-1]中储发展股份有限司西分公司从仓储企业到现代物流中心的转变5[案例1-2]西南仓储公司发展区域物流之路6[案例1-3]德尔费公司的物流重组7任务二掌握物流管理的相关知识8[案例1-4]经销商生产运营中的物流管理漏洞13[案例1-5]奥运村背后的可视化物流管理14[案例1-6]走进商城幕后:一次商品的之旅16【实训活动】18项目二物流客户服务20任务一掌握物流客户服务的基本内涵21[案例2-1]山物流的之道25[案例2-2]麦当劳物流供货商阿尔法的服务秘诀25[案例-]美国经济的主干架——联合包裹公司26[案例2-4]企业服务标准两例29任务二熟悉提高客户满意度的措施30[案例2-5]心怡科技物流——如何做让客户依赖和信任的好客服34[案例2-6]客户服务热线的投诉处理34[案例2-7]邮局老树开新花36【实训活动】38项目三物流系统的规划与实施40任务一掌握物流系统的相关知识41[案例3-1]中国企业现代物流的发展方向43[案例3-2]宜家家居的物流系统46[案例3-3]德国的地下物流47任务二了解物流系统的构成要素49[案例3-4]皇家加勒比海巡航有限公司的物流活动52[案例3-5]苏宁的魔力52[案例3-6]在物联网时代的智慧系统解密53【实训活动】55项目四采购与供应56任务一掌握采购的基本流程56[案例4-1]三种“采购现象”背后的观念对碰61[案例4-2]S汽车制造公司的采购流程63[案例4-3]上海石油化工股份有限公司招标采购的具体做法65任务二了解供应链管理模式下的采购控制66[案例4-4]解析戴尔的“零库存”69[案例4-5]全球热交换器股份有限公司的采购失误71【实训活动】73项目五包装与装卸搬运74任务一掌握包装合理化的措施75[案例5-1]包装引发的国际商务纠纷79[案例5-2]泡沫填充袋保障运输80[案例5-3]日本包装减量化的典型案例81[案例5-4]某食品公司对产品的多重包装处理83任务二熟悉装卸搬运的组织实施84[案例5-5]楼层库装卸搬运系统设计分析87[案例5-6]联合利华的托盘管理88[案例5-7]适合装卸作业的货物仓库布局方式89【实训活动】90项目六仓储管理与库存控制93任务一掌握仓储的相关知识94[案例6-1]英迈公司的仓储管理96[案例6-2]晋亿公司的自动化立体仓库98任务二掌握仓储作业流程100[案例6-3]四川长虹公司的仓储信息化管理103[案例6-4]德国邮政零件中心仓库的建立与管理105任务三熟悉库存控制策略107[案例6-5]新华公司的库存管理109[案例6-6]雀巢公司的VMI管理系统111【实训活动】112项目七运输管理114任务一掌握运输管理的相关知识114[案例7-1]日本花王公司的复合运输体系117[案例7-2]DHL力美族企业打拼国际时尚市场118任务二掌握运输方式的选择方法119[案例7-3]运输方式的选择以及运输决策122[案例7-4]强生集团怎样做物流?124[案例7-5]铁路货物运输业务管理流程126任务三熟悉运输合理化对策128[案例7-6]韩国三星公司合理化运输130[案例7-7]丹麦的物流发展战略132【实训活动】132项目八流通加工135任务掌握通加工的相关知识135[案例8-1]钢铁物流之流通加工138[案例8-2]来自厄瓜多尔的玫瑰花141[案例8-3]流通加工的效果实例142任务二熟悉流通加工合理化的措施143[案例8-4]日本南王公司的流通作业145[案例8-5]松江出口加工区物流发展优势分析147【实训活动】149项目九配送与配心管理150任务一掌握配心的作业流程151[案例9-1]沃尔玛的配心155[案例9-2]日本配心管理157[案例9-3]上海联华生鲜食品加工配心物流配送运作158任务二熟悉配送合理化的措施161[案例9-4]雅芳公司的多元化配送模式162[案例9-5]7-11便利店的物流管理系统164【实训活动】166项目十物流信息系统170任务一了解物流信息的相关知识171[案例10-1]联邦快递核心竞争优势——现代物流信息技术172[案例10-2]华联超市腾飞的双翼——物流技术与信息技术174任务二熟悉物流信息系统运作流程177[案例10-3]浙江省公司杭州分公司的物流信息系统180[案例10-4]双汇集团的信息化物流182[案例10-5]纯净水突破了瓶颈184【实训活动】187项目十一第三方物流188任务一掌握第三方物流的相关知识189[案例11-1]宝洁公司成功应用第三方物流192[案例11-2]冠生园集团的物流外包194[案例11-3]联邦快递发展之路195任务二了解第三方物流的发展趋势197[案例11-4]美国通用汽车公司的物流业务外包199[案例11-5]某箱包企业的物流管理200[案例11-6]宝供集团发展第三方物流的做法201【实训活动】203项目十二现代物流的发展趋势205任务一了解绿色物流的实施策略206[案例12-1]三个绿色物流对比208[案例12-2]让公路水路走上“环保路”209任务二认识商务与现代物流业210[案例1-]为何物流纵横天下213任务三了解供应链管理的相关知识215[案例12-4]惠普——供应链上的巨人218[案例12-5]供应链管理
李联卫,教研室主任,1995年10月至2004年11月,在雅芳(中国)有限公司淄博分公司工作,历任分公司营运经理、销售经理、地区经理、分公司经理等职,期间参与公司的物流配送计划的设计与执行,具有较丰富的企业管理与物流管理运作的实践经验。2004年12月至今进入高等学校具体从事物流管理专业的教学和科研工作。期间,承担了《物流案例与实训》《现代物流概论》《商品采购管理》《企业战略管理》等专业课程的教学工作,教学评教优异。此外,还参与了山东省省级科研课题《淄博市物流业现状与发展战略之研究》等科研工作。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员