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  • 醉染图书物流案例与实训 第3版978712075
  • 正版全新
    • 作者: 李联卫主编著 | 李联卫主编编 | 李联卫主编译 | 李联卫主编绘
    • 出版社: 化学工业出版社
    • 出版时间:2021-04-01
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    • 作者: 李联卫主编著| 李联卫主编编| 李联卫主编译| 李联卫主编绘
    • 出版社:化学工业出版社
    • 出版时间:2021-04-01
    • 版次:3
    • 印次:1
    • 字数:435000
    • 页数:272
    • 开本:16开
    • ISBN:9787122370785
    • 版权提供:化学工业出版社
    • 作者:李联卫主编
    • 著:李联卫主编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:43.00
    • ISBN:9787122370785
    • 出版社:化学工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-04-01
    • 页数:272
    • 外部编号:1202315132
    • 版次:3
    • 成品尺寸:暂无

    项目一现代物流认知1任务一了解现代物流的发展历史2[案例1-1]中储发展股份有限司西分公司从仓储企业到现代物流中心的转变5[案例1-2]西南仓储公司发展区域物流之路6[案例1-3]德尔费公司的物流重组7任务二掌握物流管理的相关知识8[案例1-4]经销商生产运营中的物流管理漏洞13[案例1-5]奥运村背后的可视化物流管理14[案例1-6]走进商城幕后:一次商品的之旅16【实训活动】18项目二物流客户服务20任务一掌握物流客户服务的基本内涵21[案例2-1]山物流的之道25[案例2-2]麦当劳物流供货商阿尔法的服务秘诀25[案例-]美国经济的主干架——联合包裹公司26[案例2-4]企业服务标准两例29任务二熟悉提高客户满意度的措施30[案例2-5]心怡科技物流——如何做让客户依赖和信任的好客服34[案例2-6]客户服务热线的投诉处理34[案例2-7]邮局老树开新花36【实训活动】38项目三物流系统的规划与实施40任务一掌握物流系统的相关知识41[案例3-1]中国企业现代物流的发展方向43[案例3-2]宜家家居的物流系统46[案例3-3]德国的地下物流47任务二了解物流系统的构成要素49[案例3-4]皇家加勒比海巡航有限公司的物流活动52[案例3-5]苏宁的魔力52[案例3-6]在物联网时代的智慧系统解密53【实训活动】55项目四采购与供应56任务一掌握采购的基本流程56[案例4-1]三种“采购现象”背后的观念对碰61[案例4-2]S汽车制造公司的采购流程63[案例4-3]上海石油化工股份有限公司招标采购的具体做法65任务二了解供应链管理模式下的采购控制66[案例4-4]解析戴尔的“零库存”69[案例4-5]全球热交换器股份有限公司的采购失误71【实训活动】73项目五包装与装卸搬运74任务一掌握包装合理化的措施75[案例5-1]包装引发的国际商务纠纷79[案例5-2]泡沫填充袋保障运输80[案例5-3]日本包装减量化的典型案例81[案例5-4]某食品公司对产品的多重包装处理83任务二熟悉装卸搬运的组织实施84[案例5-5]楼层库装卸搬运系统设计分析87[案例5-6]联合利华的托盘管理88[案例5-7]适合装卸作业的货物仓库布局方式89【实训活动】90项目六仓储管理与库存控制93任务一掌握仓储的相关知识94[案例6-1]英迈公司的仓储管理96[案例6-2]晋亿公司的自动化立体仓库98任务二掌握仓储作业流程100[案例6-3]四川长虹公司的仓储信息化管理103[案例6-4]德国邮政零件中心仓库的建立与管理105任务三熟悉库存控制策略107[案例6-5]新华公司的库存管理109[案例6-6]雀巢公司的VMI管理系统111【实训活动】112项目七运输管理114任务一掌握运输管理的相关知识114[案例7-1]日本花王公司的复合运输体系117[案例7-2]DHL力美族企业打拼国际时尚市场118任务二掌握运输方式的选择方法119[案例7-3]运输方式的选择以及运输决策122[案例7-4]强生集团怎样做物流?124[案例7-5]铁路货物运输业务管理流程126任务三熟悉运输合理化对策128[案例7-6]韩国三星公司合理化运输130[案例7-7]丹麦的物流发展战略132【实训活动】132项目八流通加工135任务掌握通加工的相关知识135[案例8-1]钢铁物流之流通加工138[案例8-2]来自厄瓜多尔的玫瑰花141[案例8-3]流通加工的效果实例142任务二熟悉流通加工合理化的措施143[案例8-4]日本南王公司的流通作业145[案例8-5]松江出口加工区物流发展优势分析147【实训活动】149项目九配送与配心管理150任务一掌握配心的作业流程151[案例9-1]沃尔玛的配心155[案例9-2]日本配心管理157[案例9-3]上海联华生鲜食品加工配心物流配送运作158任务二熟悉配送合理化的措施161[案例9-4]雅芳公司的多元化配送模式162[案例9-5]7-11便利店的物流管理系统164【实训活动】166项目十物流信息系统170任务一了解物流信息的相关知识171[案例10-1]联邦快递核心竞争优势——现代物流信息技术172[案例10-2]华联超市腾飞的双翼——物流技术与信息技术174任务二熟悉物流信息系统运作流程177[案例10-3]浙江省公司杭州分公司的物流信息系统180[案例10-4]双汇集团的信息化物流182[案例10-5]纯净水突破了瓶颈184【实训活动】187项目十一第三方物流188任务一掌握第三方物流的相关知识189[案例11-1]宝洁公司成功应用第三方物流192[案例11-2]冠生园集团的物流外包194[案例11-3]联邦快递发展之路195任务二了解第三方物流的发展趋势197[案例11-4]美国通用汽车公司的物流业务外包199[案例11-5]某箱包企业的物流管理200[案例11-6]宝供集团发展第三方物流的做法201【实训活动】203项目十二现代物流的发展趋势205任务一了解绿色物流的实施策略206[案例12-1]三个绿色物流对比208[案例12-2]让公路水路走上“环保路”209任务二认识商务与现代物流业210[案例1-]为何物流纵横天下213任务三了解供应链管理的相关知识215[案例12-4]惠普——供应链上的巨人218[案例12-5]供应链管理

    李联卫,教研室主任,1995年10月至2004年11月,在雅芳(中国)有限公司淄博分公司工作,历任分公司营运经理、销售经理、地区经理、分公司经理等职,期间参与公司的物流配送计划的设计与执行,具有较丰富的企业管理与物流管理运作的实践经验。2004年12月至今进入高等学校具体从事物流管理专业的教学和科研工作。期间,承担了《物流案例与实训》《现代物流概论》《商品采购管理》《企业战略管理》等专业课程的教学工作,教学评教优异。此外,还参与了山东省省级科研课题《淄博市物流业现状与发展战略之研究》等科研工作。

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