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  • 醉染图书逆向盈利3.0 新商业时代的八大硬核模式9787300281421
  • 正版全新
    • 作者: 周导著 | 周导编 | 周导译 | 周导绘
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2020-07-01
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    • 作者: 周导著| 周导编| 周导译| 周导绘
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2020-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:120000
    • 页数:201
    • 开本:16开
    • ISBN:9787300281421
    • 版权提供:中国人民大学出版社
    • 作者:周导
    • 著:周导
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:59.00
    • ISBN:9787300281421
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-07-01
    • 页数:201
    • 外部编号:1202090158
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章单刀直入的产品盈利/001

    1.1矫正认知/003

    “物美价廉”还能信吗?/004

    真正的优质低价?/005

    巨头们的做法/006

    “优质低价”内藏套路/007

    1.2压缩成本/009

    “优质低价”的商业模式/009

    成本战略/010

    实现成本战略/011

    1.3“价格屠夫”格兰仕/014

    1.4“玩家”宜家家居/020

    降低原材料采购成本,实现来源可持续/021

    严格控制产品仓储成本/022

    采用平板包装、有限式服务降低成本/0

    绿色环保,节约能源/024

    第2章非试不可的品牌盈利/027

    2.1找准品牌定位/029

    2.2提供产品附加值/035

    功能诉求/036

    情感诉求/037

    精神诉求/038

    .“LoGo分量”之LV/041

    2.4“真材实料”六个核桃/046

    第3章霸气十足的模式盈利/051

    3.1认清商业模式/053

    什么是好的商业模式?/054

    该如何设计商业模式?/055

    3.2拥抱新商业时代/059

    商业模式怎么融资?商业模式又如何招商?/061

    什么样的商业模式是传统企业的生存之路?/062

    3.3“诚心诚意”之小米/066

    3.4“开放生态”之宝宝树/072

    第4章无法复制的系统盈利/077

    4.1系统先行/079

    4.2资源整合/084

    4.3“一夜花开”之如家/089

    4.4“历史”之利丰/094

    第5章资源为王的垄断盈利/101

    5.1垄断与竞争/103

    5.2竖起资源壁垒/108

    垄断上游核心资源:东阿阿胶/108

    垄断下游终端资源:百丽鞋业/109

    垄断规模优势:分众传媒/110

    依靠技术垄断:生产型企业/111

    依靠特殊的法律地位获得垄断:特殊国有企业/113

    5.3“使命担当”之国有企业/114

    5.4“源头控制”之东阿阿胶/119

    第6章硬核主义的收租盈利/1

    6.1为载体/125

    6.2运营/131

    6.3“即刻未来”之华为/137

    6.4“业界”之格力电器/142

    第7章收益不设限的金融盈利/147

    7.1巨头发力/149

    7.2杠杆原理/155

    7.3“不走寻常路”之/160

    7.4真格之“动真格”/165

    第8章避无可避的盈利/171

    8.1生态系统/173

    8.2帝国经济/179

    8.3“创富传奇”之三星/185

    8.4“缺啥做啥”之阿里/190

    参考文献/195

    后记/197

    周导,中国新商业研究院联席院长、智客商业服务集团董事局。多年致力于商业模式创新和盈利模式建构,擅长从资本角度切入企业战略。曾先后帮500多家企业实现商业模式转型升级、发展倍增。

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